在XX建设集团XX建设有限公司2026年安全质量环保科技数字化工作会议上的讲话

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在XX 建设集团 XX 建设有限公司 2026 年安全质量环保

科技数字化工作会议上的讲话

同志们:

今天,我们召开公司 2026 年安全、质量、环保、科技、数

字化工作会议。这次会议是在国家“十五五”规划开局起步、

党的二十届四中全会精神全面贯彻落实的关键时期召开的一次

重要会议。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导,深入领会党中央关于统筹发展与安全、推动绿色

低碳转型、实现高水平科技自立自强的最新战略部署,全面落实

XX 集团各项战略要求,系统总结过去一年工作,深刻剖析当前形

势与挑战,全面部署 2026 年公司安全、质量、环保、科技、数

字化五大重点领域的攻坚任务,为公司在新征程上实现更高质量、

更有效率、更可持续的发展奠定坚实基础、提供坚强保障。

过去一年,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展

任务,公司上下同心协力、攻坚克难,在五大领域取得了来之不易

的成绩。安全生产态势总体平稳,质量管控水平稳步提升,绿色施

工理念持续深化,科技创新成果逐步显现,数字化转型迈出坚实步

伐。这些成绩的取得,凝聚着全体干部职工的心血与汗水。在肯

定成绩的同时,必须清醒看到,对标世界一流企业,对照“十五

五”发展新要求,我们的工作仍存在不少短板和弱项。安全基础

仍需夯实,质量顽疾尚未根除,环保压力日益增大,科技引领能力

有待加强,数字化赋能深度不足。2026 年,是公司承前启后、继

往开来的关键一年。我们必须胸怀“国之大者”,牢牢把握能源

革命和数字革命交汇的历史机遇,将五大领域工作提升到关乎公

司生存发展、关乎服务国家战略全局的高度来谋划和推进。下

面,我讲五个方面的意见。

一、筑牢如磐石之基,构建全域全员全方位的安全铜墙铁壁

安全是发展的前提,是必须牢牢守住的底线和生命线。当前,

国家“安全生产治本攻坚三年行动”进入收官决胜阶段,监管要

求更严、标准更细、问责更厉。公司业务涵盖传统火电、新能

源、市政等多领域,项目分布广、作业环境杂、风险点位多,安全

管理面临前所未有的压力与挑战。必须始终坚持“人民至上、

生命至上”,以“从零开始、向零奋进”的决心,将安全发展理念

贯穿于生产经营全过程。

第一,首要在于思想铸魂,让安全文化内化于心。要持续深入

学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,将

其作为安全工作的根本遵循和行动指南。深刻汲取行业内外事

故教训,常态化开展警示教育,破除“安全事故不可避免”的麻痹

思想和“重生产、轻安全”的侥幸心理。大力培育“我的安全

我负责、他人安全我有责、公司安全我尽责”的主动安全文化,

推动安全理念从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能

安全”的深层转变。领导干部要发挥“头雁效应”,以“时时放

心不下”的责任感,将安全工作摆在首位、抓在手上。

第二,核心在于体系强身,让“136”模式落地生根。要全面

深化 XX“136”安全管理模式,结合公司业务特点,将其转化为具

有XX 电建特色的“我的‘136’”实战指南。坚持一个引领,即

以高质量党建引领高质量安全,将安全绩效纳入党建考核,推动党

建与安全深度融合。夯实“三基”建设,聚焦基层、基础、基本

功。强化项目部、班组等基层单元的安全自主管理能力;健全覆

盖所有业务、所有岗位的安全规章制度和操作规程;通过实战化、

场景化培训,提升一线人员风险辨识、应急处置等基本素质。完

善六大体系,在组织体系上确保机构健全、人员配强;在责任体

系上拧紧明责、履责、督责、问责的全链条;在制度体系上注重

实用性、可操作性;在技术体系上推广先进工艺工法,强化技术

对安全的保障作用;在监督体系上推行“四不两直”和穿透式检

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摘要：

在XX建设集团XX建设有限公司2026年安全质量环保科技数字化工作会议上的讲话同志们:今天,我们召开公司2026年安全、质量、环保、科技、数字化工作会议。这次会议是在国家“十五五”规划开局起步、党的二十届四中全会精神全面贯彻落实的关键时期召开的一次重要会议。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入领会党中央关于统筹发展与安全、推动绿色低碳转型、实现高水平科技自立自强的最新战略部署,全面落实XX集团各项战略要求,系统总结过去一年工作,深刻剖析当前形势与挑战,全面部署2026年公司安全、质量、环保、科技、数字化五大重点领域的攻坚任务,为公司在新征程上实现更高质量、更有效率、...

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