职场人必学的三个时间管理技能

3.0 老班长 2025-10-01 483 99+ 13.21KB 4 页 5稿币
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说到时间管理,最简单但最重要的入门是事件分类。
大体来讲,时间管理主要可以包括如下几个方面:
1、事件分类
说到时间管理,最简单但最重要的入门是事件分类。简单
这样每个事件就可以成为四类中的某一类。
重要紧急,如马上要完成的工作任务,不明原因无法自己
处理的生病…
重要不紧急,如长远的学习计划,体育锻炼…
不重要紧急,如取快递,帮人接电话…
不重要也不紧急,如打游戏…
2、事件处理
把事情分类后,对待不同的事要有不同的处理态度。大概
有几个要点:
尽量减少重要紧急事件的数量
对于重要的事情,尽量提前规划,不要拖到 deadline 再处
实上那只会花更多的冤枉钱。
重要不紧急的事情做好规划,按部就班的实施,并且最好
留出时间差
这部分的事往往是需要一段时间慢慢完成的工作,或者是
譬如读书、健身、学外语、学理财等等。
学会对一些不重要但紧急的事情说不
划清任务边界是很重要的,不属于自己职责范围的事,不
“便利贴女孩”。
对不重要且不紧急的事情在碎片时间或效率低下的时间进
行集中处理
比如收发邮件,比如家庭采购,这个很好理解,就不啰嗦
了。
3、重要事件进行项目化管理
对于重要的事情,不能放任自己爱做不做。人都有惰性,
可以按照以下几个步骤实施:
1)确定目标
2)评工作量
摘要:

说到时间管理,最简单但最重要的入门是事件分类。大体来讲,时间管理主要可以包括如下几个方面:1、事件分类说到时间管理,最简单但最重要的入门是事件分类。简单来讲,就是把事件按照重要与否和紧急与否两个指标进行分类。这样每个事件就可以成为四类中的某一类。重要紧急,如马上要完成的工作任务,不明原因无法自己处理的生病…重要不紧急,如长远的学习计划,体育锻炼…不重要紧急,如取快递,帮人接电话…不重要也不紧急,如打游戏…2、事件处理把事情分类后,对待不同的事要有不同的处理态度。大概有几个要点:尽量减少重要紧急事件的数量对于重要的事情,尽量提前规划,不要拖到deadline再处理,无论对于工作还是生活都是如此。...

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