组织部长谈年轻干部培养机制

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全国、全省组织部长会议强调，要健全培养选拔优秀年轻

干部常态化工作机制。年轻干部作为党和国家发展的主力军，

作为党领导的伟大事业的“接棒人”，选出来、培育好、用起

来、管得住是当前乃至管长远的一项重大课题。各级组织部门

要立足岗位职责，笃学笃行，坚持把重点一线作为培养检验年

轻干部的“马场”和“考场”，全力构建年轻干部成长全链条

机制。

聚焦提质增能，把成长的“台子”搭起来。按照“缺什么

补什么”的原则，对年轻干部存在的理论弱项、能力短板、知

识盲区等，实施干部专业能力提升计划。围绕双招双引、金融

经济、乡村振兴、村级集体经济发展等方面，开展差异化、补

缺式，分层分类、分期分批培训，为年轻干部成长筑牢基石。

紧扣中心工作，畅通外培渠道，选派年轻干部到发达地区跟岗

学习，到省内培训学院、到沪苏浙等地区培训机构学习交流，

挂职锻炼。坚持把急难险重岗位作为历练年轻干部的“舞台”，

择优选派年轻干部到疫情防控、防汛抗洪、重点项目建设、信

访维稳、文明创建等基层一线履职担当，磨砺成长，磨炼本领，

帮助年轻干部开拓视野，提升专业思维，提高思考谋划、推动

发展的实战能力。

聚焦“主战”一线，把成长的“路子”铺起来。年轻干部

是选出来的，更是干出来、练出来的。要立足重点行业领域对

应专业化干部的迫切需求，点对点制定“主战场”一线锻炼计

划，让年轻干部在乡村振兴、经济发展、双招双引、四送一服

等主战区接受考验。选调、选派年轻干部驻外招商、专职招商，

驻村担任第一书记或工作队员，助力企业抓党建、促发展等。

同时，采取全面梳、重点谈、一线察、综合评相结合的方式，

全面了解、跟踪掌握干部在主战场上应对突发事件、承担急难

险重任务、推进中心工作等关键时刻和重大考验中的政治态度、

责任意识和能力水平，纳入年度综合考核，作为评先评优重要

依据，存入干部人事档案。

聚焦实干导向，把成长的“梯子”架起来。树立重实干、

重实绩的鲜明用人导向。在年轻干部使用上，始终坚持大胆和

谨慎结合，为优秀同志架设更快成长的梯子。常态化把分析研

判作为“干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设规范

化”的重要手段，综合平时调研收集到的信息和意见，运用结

构分析、数据分析、比较分析、德才纪实分析等多种方法，进

行全方位的对比分析和反复研判。通过严考细察+考用结合+细

化提拔重用+职级晋升+考核评优+培养储备+表彰表扬等七项举

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摘要：

全国、全省组织部长会议强调，要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。年轻干部作为党和国家发展的主力军，作为党领导的伟大事业的“接棒人”，选出来、培育好、用起来、管得住是当前乃至管长远的一项重大课题。各级组织部门要立足岗位职责，笃学笃行，坚持把重点一线作为培养检验年轻干部的“马场”和“考场”，全力构建年轻干部成长全链条机制。聚焦提质增能，把成长的“台子”搭起来。按照“缺什么补什么”的原则，对年轻干部存在的理论弱项、能力短板、知识盲区等，实施干部专业能力提升计划。围绕双招双引、金融经济、乡村振兴、村级集体经济发展等方面，开展差异化、补缺式，分层分类、分期分批培训，为年轻干部成长筑牢基石。紧扣中心...

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