老秘传授：小白如何写“大材料”
01 直接在本单位以往成熟稿子上“套改”是一条捷径
这个技巧适用于本单位业务性工作材料的起草。
业务性工作的推进有一定的历史惯性。接到业务进展
类文稿起草任务时，要赶紧向以前写过类似材料的老前辈求援，
拿到近几年的材料，特别是各级领导高度认可的最终定稿。研
究这些成熟稿子：哪部分依然能够用，哪部分有了新进展、新
情况、新思考，结合这次任务的实际需要，应着重体现出哪些
相同与不同。
把情况兜全、把思路想明白并得到领导初步认可后，
直接在上面套改。套改过程中，要把相关稿子搜集齐全，做到
集大成、有新思。
02 要学会“抄”
“天下文章一大抄，就看会抄不会抄。”要形神兼顾
“抄”，上下结合“抄”，新旧对照“抄”，“抄”多不
“抄”少，“抄”外拓思维，“抄”内遵惯性，“学”“抄”
相融合。具体方法，可参看中篇（实战篇）第 8 章“敲键子”
第 1 节中的““抄”材料的六条法则”。
说是“抄”，实际上是广泛占有资料、深度研究业务
掰开揉碎抄，结合实际写，求真务实干！如此“抄”，才是正
道！
03 打好提前量，根据工作实际需要，做好模板储备
一方面，要储备好体例上的模板，熟练掌握 15 种常用
文种体例。有时候，向不同部门报送的稿件亦有其特定要求，
要不定期把最近一次通过的定稿储存下来，作为下次拟相关稿
子的体例遵循。
另一方面，要储备好内容模板。
一是平时注意搜集资料，并把搜集到的资料及时修改
为自己可能使用的口吻和语句。
二是保存不同的版本，以便根据实际情况随时调用。
摘要：
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01直接在本单位以往成熟稿子上“套改”是一条捷径 这个技巧适用于本单位业务性工作材料的起草。 业务性工作的推进有一定的历史惯性。接到业务进展类文稿起草任务时，要赶紧向以前写过类似材料的老前辈求援，拿到近几年的材料，特别是各级领导高度认可的最终定稿。研究这些成熟稿子：哪部分依然能够用，哪部分有了新进展、新情况、新思考，结合这次任务的实际需要，应着重体现出哪些相同与不同。 把情况兜全、把思路想明白并得到领导初步认可后，直接在上面套改。套改过程中，要把相关稿子搜集齐全，做到集大成、有新思。 02要学会“抄” “天下文章一大抄，就看会抄不会抄。”要形神兼顾“抄”，上下结合“抄”，新旧对照“...
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作者：老班长
分类：综合整理
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时间：2025-09-30
