赴外县学习考察报告

*,一个集“老、少、边、穷、库”于一体、仅有*万人口
的县,以招商引资、优化环境为切入点和着力点,大力实施产
业兴县战略,实现了县域经济的飞跃发展,*年,全县实现财政
总收入*亿元、规模工业增加值*亿元,分别是*年的*倍、*倍,
年均增幅*%、*%;一个工业基础薄弱的后发地区,却吸引了中
国五矿、中国风电等一大批中字头企业进驻,引进和培育规模
企业*家,其中国家高新技术企业*家,创造了企业“集群式”
落地、“抱团式”入驻、“联盟式”发展的“*现象”和项目从
引进到投产仅用时*天的“*速度”。*年*月,省委书记*率省四
大家主要负责同志及市县委书记在*召开全省优化发展环境现场
推进会,让人惊叹,令人深思。为此,*月*、*日,市政协学习
考察组在*主席带领下,一行*人赴*县学习考察。现将学习考察
情况报告如下:
一、*县经济快速发展的成功经验
经验之一:干部作风为县域经济发展增强推动力
长期以来,受传统的“老少边穷”地域观念影响,*广大干
部群众对加快经济发展信心不足,存在等靠要和畏难情绪。但
如今,走进*,却能时时处处感受到*干部群众锐意进取的精神
状态和干事创业的浓厚氛围。一是坚持解放思想,破除畏难情
绪。通过组织各级领导干部到广东、浙江和县情相似的发达地
区山区县学习考察,邀请专家、教授来*讲课等方式,激活思维,
转变观念。经过深刻的思想洗礼,各级干部从“等靠要”转变
为“主动抓发展”,等不起、慢不得正在成为*上下共同的心态,
抓紧干、埋头干已经成为广大干部经常的状态。二是出台激励
机制,重奖干事创业者。*围绕招商引资、项目建设、产业发展
等出台了*大类规章制度和奖惩办法,调动了干部干事创业的积
极性。积极创新群众监督评价机制,将过去的“由上评价”改
变为“上下共评”,由企业主、项目业主等对重点项目指挥部
和各重点服务部门开展常态化评议,将测评结果与单位评先评
优、绩效考核、干部任用直接挂钩,倒逼机关单位和干部积极
主动想干事、会干事、敢干事、干得好事。同时,坚持在项目
一线培养、选拔和使用干部,把敢抓敢管、担当有为的“狮子
型”、“推土机式”干部用在关键岗位。如今在 *,干部谁
“上”谁“下”的标准很简单,就是看谁对经济发展、本职工
作的贡献大小。
经验之二:招商引资为县域经济发展增添生命力
近年来,*把招商引资作为发展第一要务,把加快承接产业
转移作为推动县域经济发展的第一抓手,大力优化生态、人文、
城市、交通、园区、要素保障等大环境,不断创新招商方式,
形成了“滚雪球”式的发展态势。近五年共引进工业项目*个,
新增产能*亿元以上。一是坚持领导带头招商。在*,从县委书
记、县长到四大家领导班子,既当指挥员又当战斗员,干在实
处、走在前列。这些年,只要星期六、星期天不开会,县委书
记和县长基本上都带着干部在珠三角地区跑招商。县里招商引
资、联系重点项目,四大家领导班子不分一线二线,不分内外,
每个重点项目都有一名县领导担任指挥长带头专抓。二是建立
专业团队,突出“以商招商”。*县充分利用耀丰创新创业园、
上市企业孵化园、九恒“云修网”、县经建投公司等专业化招
商平台,积极对接珠三角地区,围绕电子信息、新型能源等新
兴产业开展点对点、产业链、专业化招商。东莞天宇投资公司
在*打造的上市企业孵化园,利用与沿海企业联系广泛的优势,
帮助*引进了一大批高端企业。东莞证券公司联合深圳商会、东
莞商会,多次以招商投资洽谈会、政策解读会、“赢在*”高峰
论坛等形式向企业宣传推介*;引入深圳渠成资本作为投资顾问,
目前共引荐了*家企业到*考察。
经验之三:软环境为县域经济发展注入硬实力
摘要:
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*,一个集“老、少、边、穷、库”于一体、仅有*万人口的县,以招商引资、优化环境为切入点和着力点,大力实施产业兴县战略,实现了县域经济的飞跃发展,*年,全县实现财政总收入*亿元、规模工业增加值*亿元,分别是*年的*倍、*倍,年均增幅*%、*%;一个工业基础薄弱的后发地区,却吸引了中国五矿、中国风电等一大批中字头企业进驻,引进和培育规模企业*家,其中国家高新技术企业*家,创造了企业“集群式”落地、“抱团式”入驻、“联盟式”发展的“*现象”和项目从引进到投产仅用时*天的“*速度”。*年*月,省委书记*率省四大家主要负责同志及市县委书记在*召开全省优化发展环境现场推进会,让人惊叹,令人深思。为此,*月...
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作者:老班长
分类:综合整理
价格:5稿币
属性:10 页
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时间:2025-09-30