国企集体公司2025年工作计划

3.0 老班长 2025-09-30 483 99+ 14.87KB 7 页 5稿币

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2022 年是我公司贯彻国有企业板块化专业化改革，完善主

辅业目录重要决策部署，落实集团公司践行我省全方位高质量

发展目标要求，完成股权划转移交接工作任务，凝心聚力、锚

定目标，优质高效推动转型发展走进新阶段、迈上新台阶的开

局之年。按照上级公司会议精神，在上级公司党委的坚强领导

下，在我公司各部门的通力配合下，现已基本完成了交接工作，

但公司转型发展仍处在起步阶段，还存在诸多问题，为扎实推

进2022 年各项决策部署落实落地，高效完成既定工作任务目标

保障经济效益增长平稳有序，特制定如下工作计划：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和省第十二次

党代会以及中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色

社会主义思想为指导，牢牢把握稳字当头、稳中求进工作总基

调，紧紧围绕中心工作、重点工作再发动员令，加强组织领导、

强化顶层设计，准确把握定位、注重承前启后，聚焦主业主责、

突出目标导向，明确责任分工、细化落实举措，全力推动各项

工作落细落实，保障生产经营稳健发展，争取经济效益稳步提

高，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、目标任务

——经济效益目标：力争全年度完成营业收入 XX 万元，较

上年度同期收益增长超 XX。

——主责主业目标：力争完成培训业务 XX 期，接待学员达

XX 人.天。

——安全生产目标：严格落实企业安全生产主体责任，深

入开展安全生产专项整治行动，强化疫情防控常态化管理要求，

确保年度内不发生安全生产责任事故和新冠肺炎疫情事件。

三、工作要求

——坚持党的全面领导。坚持和完善基层党支部的组织建

设和队伍建设，坚持和完善党建工作与生产经营深入融合的机

制体制，坚持和完善民主集中制的各项具体要求，前置研究讨

论公司重大问题决策，充分发挥企业党组织领导核心和政治核

心作用，不断提高围绕中心、服务大局的能力和水平，为实现

高质量发展提供根本保证。

——坚持转型发展道路。坚定不移推进转型发展，加强公

司治理体系和治理能力现代化建设，破除制约转型发展的体制

机制障碍，强化有利于提高资源配置效率、有利于提升核心竞

争力优势的重要举措，持续增强发展动力和活力，在日益激烈

的市场竞争环境中立稳脚跟。

——坚持系统观念。加强前瞻性思考、全局性谋划、战略

性布局、整体性推进，充分利用内、外部两个市场、两种资源，

以市场为导向，持续深化师资和课程两大体系建设，坚持“一

盘棋”思想，着力于固根基、扬优势、补短板、强弱项，助推

公司实现全方位高质量转型发展。

——坚持作风建设。发扬艰苦奋斗、实干兴企的务实精神，

坚决摒弃“等、靠、要”思想，彻底抛弃形式主义观念，讲实

话、报实情、办实事、求实效，追求“说了算、定了干、干必

成、成必优”的落实效果，高标准、高要求落实各项决策部署，

为打造一流教育培训基地提供更加坚实有力的保障。

四、具体任务和措施

（一）加强组织领导，完善治理体系

1.加强组织领导。积极筹备新一届股东会、董事会、监事

会等会议前置工作，健全班子队伍，加强党的建设，为后续公

司年度工作开展奠定基础。

2.完善治理体系。一方面结合上级公司“六定改革”实施

方案，深入开展调研，摸清公司底数系数，设置公司机构组织，

厘清部门职能，科学设置管理岗和服务岗人员配比，有序推进

公司“六定”改革；另一方面和上级公司全面对标对表，结合

上年度制度建设成果，根据上级公司制度建设有关要求，进一

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摘要：

2022年是我公司贯彻国有企业板块化专业化改革，完善主辅业目录重要决策部署，落实集团公司践行我省全方位高质量发展目标要求，完成股权划转移交接工作任务，凝心聚力、锚定目标，优质高效推动转型发展走进新阶段、迈上新台阶的开局之年。按照上级公司会议精神，在上级公司党委的坚强领导下，在我公司各部门的通力配合下，现已基本完成了交接工作，但公司转型发展仍处在起步阶段，还存在诸多问题，为扎实推进2022年各项决策部署落实落地，高效完成既定工作任务目标保障经济效益增长平稳有序，特制定如下工作计划：一、指导思想全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会和省第十二次党代会以及中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色...

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