集团国企2023年上半年工作总结会议讲话企业公司230715

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在集团公司 2023 年上半年工作总结会议上的讲话范文
同志们:
二十大精神,全面落实市委、市政府关于经济工作的决策
部署,系统总结上半年工作,认真分析当前形势,进一步
明确下半年工作任务,动员全集团广大干部群众,凝聚共
识,知责奋进,奋力推动高质量发展取得新成效。下面,
我讲三点意见。
使
会主义思想为指导,围绕深入开展主题教育工作主线,认
真落实市委市政府部署要求,高效统筹发展和安全,紧盯
x”发展目标狠抓落实,各项工作阶段性成效明显,荣获 x
五一劳动奖状这份沉甸甸的荣誉。回顾上半年工作主要有
以下几个特点:
收入 x亿元,同比增长 x亿x%润总x
万元,同比增加 x亿元、增长 x%。营业总成本(剔除财政
资金不到位利息增加影响)同比降低 x亿元、降幅 x%;实
需财政性补贴约 x亿元,同比减少 x亿元、降幅 x%。单位
供水成本降至 x/,同比下x/吨。降本挖潜深入
进。以 x项成本标准、x项管控要点构成驱动要素,细化管
理颗粒度,提升专业化管理水平。发挥生产运营、采购管
理等中心资源统筹管理功能,提高规模议价优势,保险、
劳务等费用同比降低 x亿元、降幅 x%;采取自然人员
业务分合方式,减少员工 x人,降本 x亿;推
备技改、优化供水度和系统运行方式
x亿单价降 x%x%;强化技术赋
控工作,GIS 系统发,xx两区
网物探项目,x累计探测x
总长度 x%漏损率 x%,同比降低 x分点,
降本 x亿。
,深度实施体制、结构性
。以“平化、强管控为目标,组织与
突出战略管理、资本运营、
、党的导等能,构x个中心+x
提升总部对子企业的指导、、管理、
质性管控能力。全面推进专业化
资源,优化要素
高专业化、集约化运营水平和市场竞争事改革
,以“全体起立”打破铁交椅”为导向,采取
x
人,推动干部能上能下。优
成总部一员工“三工作。管理人员
、总部薪酬方案,优化
开收入差距打破“高水平大锅饭”
xx
偿框架协议,以还建方式对泵站
行改造x亿元,获得土地出让
x亿元。以资源入股方式x作开发 xx
打造家级上运动公期可直接获得面使用收x
万,长期依靠项目运营、招租方式获利。
四是营商环境持续优化。推进“互联网+
”改革级更名过户系统,实程网办
关系指出台《办法》,加强
x线x
%
提高全实时动态监测能力,确保各项指标
标准,出厂水、管水水质合格率达x%
检测频次,加强值班值守
供水安全。上半年日均供水量 x万吨,同比增长 x
%
建立隐患清迎接省市专项x
工作会 x次,开展应急演练 x调整防汛
构成员单位责任人,全力构线。上半年

标签: #工作总结

摘要:

在集团公司2023年上半年工作总结会议上的讲话范文同志们:这次工作总结会议的主要任务是,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实市委、市政府关于经济工作的决策部署,系统总结上半年工作,认真分析当前形势,进一步明确下半年工作任务,动员全集团广大干部群众,凝聚共识,知责奋进,奋力推动高质量发展取得新成效。下面,我讲三点意见。一、在总结成绩中增强做好下半年工作的责任感使命感今年以来,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕深入开展主题教育工作主线,认真落实市委市政府部署要求,高效统筹发展和安全,紧盯“x”发展目标狠抓落实,各项工作阶段性成效明显,荣获x五一劳动奖状这份沉甸甸的荣誉。回顾...

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