学校中层干部考核方案

3.0 老班长 2025-01-11 483 99+ 19.4KB 14 页 1稿币
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学校中层干部考核方案(试行)
为了进一步提高学校管理工作的水平,继续深化学校内
部管理体制改革,全面、客观、公正、精确地评价学校中
层干部的政治、业务素质及履行职责状况,真正起到对中
层干部的监督和鼓励作用,增进我校中层干部队伍建设,
真正发挥
中层干部的带头作用,特制定考核方案如下:
一、考核内容
勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核
基本 100 分。
()德:思想政治素质
1、思想素质和理论水平:学习政治理论、管理知识,
对的理解党和国家的方针、
政策,理论联系实际,不断提高理论水平和政策水平状况。
2、政治态度和政治立场:认真贯彻执行党中央、省、
市的有关决策,在政治原则问题上的立场、观点、态度和
dadaw k01
3、政治品德和职业道德:襟怀坦荡、公道正派、坚持
原则、严守纪律、克己奉公、遵纪守法、团结协助、互相
沟通。为人师表,勤奋敬业,全心全意为广
大教师、学生服务。
()能:组织领导能力
1、认真履行岗位职责,工作有筹划、有检查、有总结、
有完整的工作档案,实行科学管理。
2、熟悉本职业务,工作有思路有创新,能胜任并独
完毕职责范畴内的工作。
3、能独当一面,抓好本部门平常管理,准时按规定
毕本部门工作筹划。
4、制定好本部门有关人员的岗位职责,检查贯彻规章
制度,协调好本部门【更多免费素材,:dadaw k01
工作及人际关系,形成良好的团结协作氛围。
5、具有解决复杂问题的能力,对突发事件解决解决坚
决,不推、不让。
()勤:工作作风
1、工作具有积极性,能认真解决自己职权范畴内的事
务,不向上推诿。
2、发扬民主,虚心听取不批准见,敢于开展批评与自
我批评。
3、坚持原则,严格管理,工作认真
任务,开创新,不守,敢于
责任。
4
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5、工作中有全,能好地解决下属机构
的关系,互相沟通、互相合、互相协调、互相
威信
()绩:工作实绩
1、本职工作成绩明显,完毕中层干部自素质建设规
定,工作能力、工作水平、工作措施得到改和提高。
2、发性的开展工作,工作到科学化、制度化、
规范化的规定。
3、能积极为学校的教教学管理和学校的发展献计献
策,并被采纳本部门及本人在重大
动中为学校争得荣誉
()廉:廉洁自律
摘要:

学校中层干部考核方案(试行)为了进一步提高学校管理工作的水平,继续深化学校内部管理体制改革,全面、客观、公正、精确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责状况,真正起到对中层干部的监督和鼓励作用,增进我校中层干部队伍建设,真正发挥中层干部的带头作用,特制定考核方案如下:一、考核内容结合学校教职工考核方案及教师道德规范,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。考核基本100分。(一)德:思想政治素质1、思想素质和理论水平:学习政治理论、管理知识,对的理解党和国家的方针、政策,理论联系实际,不断提高理论水平和政策水平状况。2、政治态度和政治立场:认真贯彻执行党中央、省、市的有关...

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