学校管理问题工作总结及改进措施

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学校管理问题工作总结及改进措施

学校管理问题工作总结及改进措施（精选 27 篇）

学校管理问题工作总结及改进措施篇 1　　管理与发展这

个永恒的话题。在管理的道路上，我一直在思考，如何让

一个学校有年轻的活力和自己的品牌呢? 伏案回眸,反思梳

理，略有感触。我们刘集中心完小是 20xx 年建成的，这是

一所三校合一的新建学校，有 12 个教学班，500 名学生。

自建校以来，我们始终坚持“校以育人为本，师以敬业为

乐，生以成才为志，促进学校可持续发展”的奋斗目标，

提出了“以人为本抓管理，自我提高争名师，品学兼优当

三好，更新理念促质量，开拓进取求发展”的新的工作思

路，经过全体教职工的齐心努力，近几年学校各项工作均

有了一定的发展。

　　一、以学校管理为重点，提升学校办学品味

　　(一)重视人文环境建设，促进教师发展

　　我们十分重视人文环境的建设，注重为教师创设宽松

亲和的氛围，搭建自主发展的平台。

　　熟悉我们学校的人都知道，这所新建学校校舍虽然都

是新的，但学校 20xx 年8月底刚建成我们就搬迁了进去，

当时院内一片狼籍，三校合来的学生纪律散乱，三校凑到

一起的老师都很陌生。但是，要真正管理好学校，建设好

学校，仅靠制度那是远远不够的，那么，如何让来自四面

八方的老师都团结在一起，使他们在校长的领导下都拧成

一股绳，形成一种凝聚力?几年的管理经验告诉我，要使集

体有一种亲和力，就要把自己全部的爱心都奉献给学校，

奉献给老师。于是在工作中，我尽量做到多一些商量，少

一些命令，将自己溶于教职工之中，营造一个人人平等、

宽松、融洽的人际氛围。因为只有在良好的环境中，教师

才能发挥积极性，才能奋发进取。

　　工作中，我们注重发现和鼓励教师的优点，激发其潜

在优势，引导大家把握机遇，并通过教学观摩活动，形成

你追我赶的竞争局面。在友好公平的竞争中，我校青年教

师得到迅速成长。

　　(二)优化校园环境，营造育人氛围

　　1.让班级成为学生积极向上的学习乐园。

　　我校每个班都有自己的特色，有自己的活动板块，每

个班主任对此都作了精心布置，从栏目的设计、到装饰物

的点缀，都富有教育意义和美化创意;每个教室内的墙上，

都挂有个性化的宣传栏，用于展示学生的美术作品和书法

作品。这些，装点出了个性，同时也营造了良好的学习氛

围。【更多公文素材，：】

　　2.让校园成为学生接受文化熏陶的精神乐园。

　　搬入新校后我们充分利用校园的建筑环境，把育人因

素渗透其中，我们安置了12 块不同内容的文化展牌，砌了

八个造型优美的花池，每个花池内都设有不同的主题，以

此，将我校的办学理念与特色化建设通过校园文化景点的

布置显现出来，使孩子们耳濡目染受到熏陶。【更多公文

素材，：】

　　(三)强化现代技术装备，凸显现代化学校气息

　　我们新添了30 台电脑，用于学生机房，学校还安装了

语音室、多媒体教室、电子备课室、DVD 播放室、卫星接

收室，现代化的教学设备，为教师课堂教学提供了便利，

也为教师提供了服务的平台。

　　二、务实教研活动，突出校本培训

　　1.协作组活动，为校本教研注入活力。

　　几年来，我校积极推行校本教研，让教师体验教学相

长之乐。在我们学校，活跃着这样一支年轻的队伍，他们

一起交流新的教学信息，一起备课、说课、上课、评课，

常常为了一个教学的细节争得不可开交。这也形成了一种

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学校管理问题工作总结及改进措施学校管理问题工作总结及改进措施（精选27篇）学校管理问题工作总结及改进措施篇1　　管理与发展这个永恒的话题。在管理的道路上，我一直在思考，如何让一个学校有年轻的活力和自己的品牌呢?伏案回眸,反思梳理，略有感触。我们刘集中心完小是20xx年建成的，这是一所三校合一的新建学校，有12个教学班，500名学生。自建校以来，我们始终坚持“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为志，促进学校可持续发展”的奋斗目标，提出了“以人为本抓管理，自我提高争名师，品学兼优当三好，更新理念促质量，开拓进取求发展”的新的工作思路，经过全体教职工的齐心努力，近几年学校各项工作均有了一定的发展。...

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