初中学校管理的述职报告范文

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初中学校管理的述职报告范文

尊敬的各位领导：

阳城中心校辖区人口少，生源严重不足，办学条件薄弱。

使全区教育处于最困难的时期。严峻形势给阳城教育提出

了比其他兄弟单位更大的任务，我们必须快速发展才能扭

转落后被动的局面。

一年来，我们始终坚持“以学生发展为本，以健康成长为

基”的办学理念，坚持“学校有品位、教师有个性、学生

有特长”办学目标，以“办人民满意学校、增加生源”为

根本任务。一手抓安生稳定，一手抓创新发展；一手抓教

学管理，一手抓学校特色建设。继续深入推进“阳城中心

校二三五工作要领”，二是常规加细节，规范+特色管理理

念；三全行动策略，全面规范办学行为，全面推进课程教

学，全面推进素质教育；五好工作常规：读好书、写好字

唱好歌、做好操、扫好地。

在具体做法上我们主要做了以下几方面的工作

一、进一步加强师德师风建设，开拓师德建设新渠道

倡导阳城教育精神：创新争先修德奉献

树立师德标兵：扎实工作、勇争第一的晓明精神

敬业奉献、埋头苦干的俊珍精神

要求各校广泛开展师德报告，树立身边的榜样，形成一种

比工作，讲奉献；比付出，讲成绩的工作局面。

二、进一步规范管理，让制度管理，让机制管理

一方面是明确工作常规：中心校印发了校长和学校管理人

员周工作常规；班主任工作常规；课任教师工作常规。让

每一个岗位人员知道自己一天、一周、一月、一年都应该

干些啥。明确工作职责，明确工作目标；另一方面是完善

管理制度：教职工考勤制度、绩效工资分配制度、评先表

优程序、职称晋级考核办法、中心校周工作通报制和月工

作考核制度、校务公开制度等，通过完善制度形成制度管

理的局面。三是落实制度，营造公正公平的工作氛围。中

心校在期初成功召开了职工代表大会。各基层学校通过直

接选举产生职工代表，中心校把各项制度方案以文字形式

印发到各代表手中，以举手表决的形式通过，把教师普遍

关心的问题公开化，尤其是绩效工资分配，评先表优的职

称晋级，制度和方案是民主讨论的结果，条件和业绩自己

对照，形成了一种风清、气正、公正、公平的干事氛围。

三、进一步推进“学习型学校建设工作，提升教师对伍的

整体水平”

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标签： #述职报告

摘要：

初中学校管理的述职报告范文尊敬的各位领导：阳城中心校辖区人口少，生源严重不足，办学条件薄弱。使全区教育处于最困难的时期。严峻形势给阳城教育提出了比其他兄弟单位更大的任务，我们必须快速发展才能扭转落后被动的局面。一年来，我们始终坚持“以学生发展为本，以健康成长为基”的办学理念，坚持“学校有品位、教师有个性、学生有特长”办学目标，以“办人民满意学校、增加生源”为根本任务。一手抓安生稳定，一手抓创新发展；一手抓教学管理，一手抓学校特色建设。继续深入推进“阳城中心校二三五工作要领”，二是常规加细节，规范+特色管理理念；三全行动策略，全面规范办学行为，全面推进课程教学，全面推进素质教育；五好工作常规：读...

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