2022年国企能源工作总结及2023年工作计划

2022 年能源企业工作总结及 2023 年工作计划(4380
字)
一、2022 年工作总结
(一)主要指标完成情况
##paidbegin##商品煤量:完成 X万吨,全年预计完成 X
万吨。
销售煤量:完成 X万吨,全年预计完成 X万吨。
掘进进尺:完成 X万米,全年预计完成 X万米。
瓦斯抽采量:完成 X亿立方米,全年预计完成 X亿方
米。
利润:完成 X亿元,全年预计完成 X亿元。
(二)主要工作开展情况
1.夯基固本,安全态势总体平稳【更多 公文素材,微
信:dadawk01】
一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十
大”主线,制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机
关业务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度,强
化安全监管主体责任和业务保安责任落实,全员知责履责
尽责的氛围更加浓厚。
二是强化现场监管。以学贯新《安全生产法》、15 项
硬措施为重点,深入开展安全生产“三大行动”“三大战
役”和“汲取事故教训、反‘三违’防事故”活动,严格
落实“六个一次”措施,狠抓岗位、工序、标准化和系统
达标,定期开展全系统专业会诊,突出抓好瓦斯、防治
水、顶板等各专业“变化”管控及隐患整治,实行清单式
销号管理,保障了作业安全。
三是提升员工素质。建立员工学积平台、干部轮值上
讲台和井下岩性初判等培训机制,组织班组长以上管理人
员赴 X矿进行对标学习,有效提升了员工安全意识和操作
技能。
2.科学摆布,生产组织更加高效
一是优化衔接管理。紧盯增产保供目标,全面落实
省、市和 X关于增产保供各项决策部署,结合公司实际,
逐年精算矿井“四量”,提前排定 2023-2027 年中长期抽
掘采衔接规划,细致分解、编制季、月、周、日保供计
划,并定期组织召开生产例会,梳理工作任务,制定保障
措施,确保了实实在在上产量、上销量。
二是创新工艺流程。X掘进工作面全面实施快速搬家。
在上层采面推广柔性网末采工艺,相比传统末采施工,工
期减少 2天、减少投工286 工、末采施工最高循环数提高
一倍。X将上分层采面改为“四八四八制”,利用“两个四
小时”专门防突,“两个八小时”专门掘进,每日进尺由
原8米提高至 10-12 米;试验推广双巷双机错差掘进,实
行相邻双巷交替掘进,日进尺由8米提升至最高 14 米,效
率提升 30。
三是力推重点工程。结合矿井实际,加强技术攻关,X
下组煤建设取得阶段性成果;完善矿山智能化系统,两矿
压风、供电、排水、通风的固定岗位已完成集控,实现
“有人巡检,无人值守”;实施绿色开采,积极探索无
(小)煤柱开采工艺,X在5个工作面实施无(小)煤柱开
采,累计多回收优质资源xx 万吨,X2307(下)小煤柱工
作面预计可回收优质资源10 万吨,有效提升了矿井综合效
益和服务年限。
3.深挖内潜,经营管理提质增效
一是深化预算管理。坚持以利润为中心,持续完善价
格、效益、考核机制,强化刚性兑现,保证了预算管控责
任落实到人头、指标分解到人头。
二是防范经营风险。调整融资结构,降低资产负债
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2022年能源企业工作总结及2023年工作计划(4380字)一、2022年工作总结(一)主要指标完成情况##paidbegin##商品煤量:完成X万吨,全年预计完成X万吨。销售煤量:完成X万吨,全年预计完成X万吨。掘进进尺:完成X万米,全年预计完成X万米。瓦斯抽采量:完成X亿立方米,全年预计完成X亿方米。利润:完成X亿元,全年预计完成X亿元。(二)主要工作开展情况1.夯基固本,安全态势总体平稳【更多公文素材,微信:dadawk01】一是压实安全责任。围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线,制定下发《安全监督管理量化考核办法》《机关业务部室安全生产事故隐患检查评比办法》等制度,强化安全监管主体责任...
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