7篇国企改革三年行动工作总结汇编

国企改革三年行动工作总结汇编(7篇)
目录
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.国企改革三年行动工作总结..................................2
2.国企改革三年行动工作总结
3.国企改革三年行动工作总结
4.国企改革三年行动工作总结
5.国企改革三年行动工作总结
6.国企三年行动工作总结
7.国企改革三年行动工作总结
国企改革三年行动工作总结
近年来,xx 区对标对表国企改革三年行动方案,聚焦
股权架构、决策体系、用人机制、监管模式等关键环节,
用改革手段清障破壁,切实发挥好国有企业在稳经济、惠
民生中的“顶梁柱”“压舱石”作用。截至目前,xx 区国
企改革三年行动涉及的 xxx 项任务已基本完成。
##paidbegin##一、奔着问题短板去
国资国企,维系国计民生,事关发展大局。
今年是国企改革三年行动的收官之年,也是十八届三
中全会部署的新一轮国企改革的第 xx 个年头。从顶层设计
到基层探索,从政企分开到党的建设,从薪酬激励到风险
防范,xx 区以系统思维勇闯国企改革“无人区”,紧盯最
难的问题、最大的短板,动真碰硬推动效率变革、质量变
革、动力变革。
在xx 的“一三五六”总体布局中,六大改革任务不仅
全部与国资国企相关,而且首当其冲的就是国企改革。xx
区委区政府明确,要按照市场化方向,真正把关系理顺、
程序规范、机制健全,通过改革来激发活力、催生动力、
传递压力、赋予能力。
董事会应建尽建,并按照“外大于内”的原则提升决
策科学性;落细落实“三项机制”,完善动态岗评体系,
建立刚性淘汰制度;引入市场化激励机制,五大区属集团
对超额完成任务的试点企业予以激励兑现;对全区国有企
业实施集中统一监管,制定监管权责事项清单摆开“车马
炮”,深谋“一盘棋”,以完善中国特色现代企业制度为
目标,xx 先后出台 xx 项制度,大刀阔斧突破瓶颈制约,
细针密脚化解滞塞梗阻,为国企高质量发展注入活力和动
能。
国企改革,就是一场拔烂根、除痈疽的手术。xx 区国
资办牵头整合国有资产,对同质化业务、营收能力较弱的
企业进行归并整合,持续开展融资平台压降、低效企业清
退、亏损企业治理。截至目前,xx 区xxx 户全民所有制企
业公司制改革全部完成,xxx 户党政机关所办企业全部实
现清理脱钩,真正为国企松绑减负,让资产结构更加优化。
二、盯着难点痛点改
已经走过千山万水的国企改革,仍有一批结构性矛盾、
体制性障碍和机制性难题需要攻克。办好这件“难而正确
的事”,尤需集中力量靶向施策,敢于啃“硬骨头”、接
“烫山芋”,在破题解局中重塑制度优势。
文旅健康是xx 区三大主导产业之一,但文旅资源“碎
片化”问题始终未能有效解决,美丽乡村的建设运营任务
由多家区属国企承担。各自为战的发展格局,无法实现乡
村旅游统一品牌的打造,也在无形中增加了运营成本。在
这样的背景下,xx 区新组建文旅集团,通过整合全区资源,
引入专业运营团队,扩大资产体量,重新规划产业定位和
发展方向。
数年精耕,xx 文旅集团运营的响堂,不仅成为xx 近
郊游的“流量担当”,还探索出一条文艺赋能乡村振兴的
新路。今年,xx 区将西埂莲乡、水墨大埝、楚韵花香等美
丽乡村的运营权移交至文旅集团,集成打造“环老山”休
闲度假线路。
此轮xx 的国企改革中,专业化是鲜明导向。xx 区国
资办相关负责人介绍,通过全面梳理区属国企集团近三年
的资产分布、营业收入构成、专业人员储备和未来发展规
划,xx 区核定了各家的主责主业。新的发展战略中,每个
集团将锚定x个核心主业和x个培育主业精准出击、定向
培育。
产业园区是 xx 经济建设、科技创新的主阵地,也是国
企改革的主战场。从 20xx 年开始,xx 在经开区、高新区
和农创中心系统推进“去行政化”改革,以“小管委会+大
平台”模式,建立“统筹决策在管委会、运作执行在平台
公司”的管理运行机制。厘清边界,管委会放权赋能,集
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国企改革三年行动工作总结汇编(7篇)目录1.国企改革三年行动工作总结..................................22.国企改革三年行动工作总结3.国企改革三年行动工作总结4.国企改革三年行动工作总结5.国企改革三年行动工作总结6.国企三年行动工作总结7.国企改革三年行动工作总结国企改革三年行动工作总结近年来,xx区对标对表国企改革三年行动方案,聚焦股权架构、决策体系、用人机制、监管模式等关键环节,用改革手段清障破壁,切实发挥好国有企业在稳经济、惠民生中的“顶梁柱”“压舱石”作用。截至目前,xx区国企改革三年行动涉及的xxx项任务已基本完成。##paidbegin##一、...
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2025-10-12 484
作者:老秘书
分类:综合整理
价格:2稿币
属性:45 页
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时间:2025-01-07