审计的下年度的工作计划2022年

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审计的下年度的工作计划 20XX
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作
是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的
计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
审计的下年度的工作计划 20XX 年一一、内部审计工作目标
围绕集团 20__年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋
予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源
使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制,从集
团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督
服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资
源,提高资产效益。
##paidbegin##二、内部审计主要内容
1财务报表审计。结合企业财务月报年报审计,配合集团
年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料
审核财务收支的真实、完整,准确及时反映企业经营实际。
2资金使用审计。配合集团资金管理,通过会计凭证和财
务资料,审核企业资金使用的安全、合规和效益。
3管理流程审计。主要对财务操作流程、财务岗位制约,
财务制度执行等是否合理完善、科学规范。保障企业运作
的顺畅和效率,防止和规避风险。
4项目及采购合同审计。对项目合同预决算付款和采购管
理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规
范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使
工程项目、采购管理提高效益性。
5投资及其他审计。根据集团需要和董事长的要求,进行
临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与
预期效益,对比分析投资结果,总结经验。【更多公 文素
材,微信:dadawk01
三、具体实施计划
1由于专门内审还缺少具体经验,以上思路主要还是围绕
财务管理这条线进行,对现有管理做一定的充和完善。
【更多公文素材,微信:dadawk 01
2、具体操作主要在以上 1—3 4—5 根据集团要
穿插进行。
3度结合财务年算,审计查企业资金使
管理,库存管理审计查。
4度结合财务年报和审计企业财务
收支,会计凭证等审计。
5度重20__年上年企业财务核算和管理,资
使用管理等。
6四季度重结合 20__年企业经营据财务收
审计确认,为集团经营业分析评价以及下年度经营预算
制定提供参考依据。
7结合以上审计穿插检查了解企业财务操作流程、岗位
制约、财务制度执行不足之处提出整改建议。
年重,集团操作管理、专项销售管理等。
8度具体安虑到春节前企业财务较,审计工
从集团司开始,同时还将考虑
的审计流程理和落实,便
不断规范完善集团审计做一基础准
920 前提上月审计工作报接受领导应指示
【更多公文素材,微信:dad awk01
审计的下年度的工作计划 20XX 战略的高度
,以及公工作的
20__和发展过程
年。公审计部围绕公发展和改
促发展履行审计监督、评价、控制和服务职能,
摘要:

审计的下年度的工作计划20XX年制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。审计的下年度的工作计划20XX年一一、内部审计工作目标围绕集团20__年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。##paidbegin##二、内部审计主要内容1、财务报表...

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