审计的下年度的工作计划2022年

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审计的下年度的工作计划 20XX 年

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作

是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的

计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。

审计的下年度的工作计划 20XX 年一一、内部审计工作目标

围绕集团 20__年发展方向和经营目标，认真履行董事长赋

予的职责，进一步强化审计评价职能，真实反映集团资源

使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制，从集

团经营和制度层面总结经验，查找问题，提出建议，监督

服务并重，帮助改善企业经营管理水平，合理利用集团资

源，提高资产效益。

##paidbegin##二、内部审计主要内容

1、财务报表审计。结合企业财务月报年报审计，配合集团

年度预算，跟踪计划落实结果，依据会计凭证及财务资料

审核财务收支的真实、完整，准确及时反映企业经营实际。

2、资金使用审计。配合集团资金管理，通过会计凭证和财

务资料，审核企业资金使用的安全、合规和效益。

3、管理流程审计。主要对财务操作流程、财务岗位制约，

财务制度执行等是否合理完善、科学规范。保障企业运作

的顺畅和效率，防止和规避风险。

4、项目及采购合同审计。对项目合同预决算付款和采购管

理等的审计，推动企业进一步完善项目管理采购管理，规

范相关的行为准则，健全工程项目、采购活动的记录，使

工程项目、采购管理提高效益性。

5、投资及其他审计。根据集团需要和董事长的要求，进行

临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪，比较产出效益与

预期效益，对比分析投资结果，总结经验。【更多公文素

材，微信：dadawk01】

三、具体实施计划

1、由于专门内审还缺少具体经验，以上思路主要还是围绕

财务管理这条线进行，对现有管理做一定的补充和完善。

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2、具体操作主要放在以上 1—3 项，4—5 项将根据集团要

求适时穿插进行。

3、一季度结合财务年终决算，着重审计检查企业资金使用

管理，库存管理审计检查。

4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计，着重企业财务

收支，会计凭证等审计。

5、三季度重点：20__年上半年企业财务核算和管理，资金

使用管理等。

6、四季度重点：结合 20__年企业经营数据财务收支情况等

审计确认，为集团经营业绩分析评价以及下年度经营预算

制定提供参考依据。

7、结合以上审计，穿插检查了解企业财务操作流程、岗位

制约、财务制度执行情况，针对不足之处提出整改建议。

上半年重点，集团卡操作管理、专项销售管理等。

8、一季度具体安排：考虑到春节前企业财务较忙，审计工

作的启动节前将从集团直属公司开始，同时还将考虑相应

的审计流程设计、梳理和落实，便于节后适用于所属企业

也为今后不断规范完善集团审计做一些基础准备。

9、每月20 日前提交上月审计工作报告，接受领导相应指示。

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审计的下年度的工作计划 20XX 年二随着公司从战略的高度

提出“二次创业”的概念，以及公司管理创新工作的启动

注定20__年将成为公司改革和发展过程中的里程碑式的一

年。公司审计部将围绕公司发展和改革的大局，“保稳定

促发展”，依法履行审计监督、评价、控制和服务职能，

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摘要：

审计的下年度的工作计划20XX年制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。审计的下年度的工作计划20XX年一一、内部审计工作目标围绕集团20__年发展方向和经营目标，认真履行董事长赋予的职责，进一步强化审计评价职能，真实反映集团资源使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制，从集团经营和制度层面总结经验，查找问题，提出建议，监督服务并重，帮助改善企业经营管理水平，合理利用集团资源，提高资产效益。##paidbegin##二、内部审计主要内容1、财务报表...

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