关于转观念勇担当创效益的心得体会

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关于转观念勇担当创效益的心得体会

　　通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”

杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合加油站实际工作，

认真仔细地查找存在的不足和 “低老坏”现象，并制定了

工作措施：

　　立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的

顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去

执行，做好榜样，带动大家的积极性。对于新员工，优秀

的老员工要起到带头作用，立标杆，师带徒，一帮一结对

帮助新员工。

　　日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区，

按照加油站卫生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周

大扫除清理卫生死角，切实做到加油站卫生的干净整洁。

　　下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、定指

标，要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓，

在加油、办理业务的过程中要积极宣传，加大非油品的销

售，增加便利店收入，提高吨油的销售。

　　勤巡检细检查各班组在交接班前，带班长按照交接

流程，对各加油枪进行逐条枪归零检查，发现有问题立即

停止使用;按照标准仔细检查油气回收设备，对站内的重点

部位进行巡查，不流于形式，确保安全、环保无问题。

　　定办法促进步制定加油站二次分配办法，奖优罚劣。

全体员工熟知奖惩细则，每月在工资表上将奖惩内容进行

备注，签字确认。

　　为了更好的完成工作任务，我要从自身做起，带领大

家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作，

大家互帮互促互提高，为更好的明天加油!

关于转观念勇担当创效益的心得体会（2）

　　近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担

当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效

益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题

讨论。

　　一、思想入手解决突出问题

　　“从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。

当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。面

对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话

题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求，让

干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬

的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一

仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决

好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风

险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续

发展。这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。

我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工

在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如：有的

领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映

问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三

分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和

谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己

的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问

题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部

面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌

纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市

场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不

多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。有的干部

员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看

一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺

乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作

作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作

风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突

出，等等。这些问题的根源，主要是宗旨意识不强、观念

滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题

讨论，就是坚持问题导向，对症下药，解决思想上的病根

子，树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创

效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世

界一流的内在要求，我们一定要用好这一载体，把干部、

员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来，

聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足斗志，给敢于

做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯，加薪等。让有干

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摘要：

关于转观念勇担当创效益的心得体会　　通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会，我站结合加油站实际工作，认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象，并制定了工作措施：　　立标杆带徒弟员工在服务过程中，要兼顾各式各样的顾客，做到面面俱到，首先站长要端正态度，按照规范去执行，做好榜样，带动大家的积极性。对于新员工，优秀的老员工要起到带头作用，立标杆，师带徒，一帮一结对帮助新员工。　　日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区，按照加油站卫生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大扫除清理卫生死角，切实做到加油站卫生的干净整洁。　　下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、...

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