激励公务员担当作为经验交流材料

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激励公务员担当作为经验交流材料

今年以来，针对公务员激励担当导向不鲜明、发挥作用不突

出、考核等次难确定等现实问题，我县紧扣《公务员平时考核

办法》和《考核规定实施细则》精神，聚焦考核主体、内容指

标、程序流程、结果运用，通过构建责任体系、工作体系、评

价体系、奖惩体系等，进一步确保考核工作责任到位、程序严

谨、结果公正、导向鲜明，为构建“五治融合”现代基层治理

体系和建设“一带五色·多彩**”提供人才支撑、厚植政治生态。

一、聚焦考核主体，织密“全方位”责任体系。研究出台

《县管领导班子和领导干部平时考核工作实施办法》《重点工

作平时督查考核评价办法（试行）》《公务员考核常态化长效

化工作机制》《四级网格管理办法（试行）》《网格员考核评

价办法》以及关于做好平时（年度）考核工作的通知等，把全

体公务员纳入网格化管理，就考核管理的时限频次、内容标准、

程序流程、结果运用、工作纪律等提出具体要求，为有力推动

督查考核提供工作指南。同时，充分发挥党委（党组）领导把

关作用，紧盯实施机关单位党委（党组）选人用人主体责任，

县级层面成立由党政“一把手”为组长、各常委为副组长、各

职能部门主要负责人为成员的督查考核工作领导小组，各单位

相继成立考核委员会，进一步靠实考核主体领导责任，推动形

成了“一把手”率先谋划、靠前指挥，分管领导全程参与、督

促指导，业务人员精心组织、扎实开展的责任体系。

二、聚焦内容指标，覆盖“全领域”工作体系。围绕德、能

勤、绩、廉，构建覆盖干部作风、项目建设、营商环境、乡村

振兴、任务落实、调研督查、表彰奖励、典型案例、宣传信息、

公文会议、遵纪守法、信访维稳、安全生产、疫情防控、生态

环保等 17 个方面的考核内容，同时，把政治素质标准贯穿于考

核工作始终，设置政治忠诚、政治定力等 5 个维度 10 个正反向

指标，对政治学习、政治意识、政治能力、政治纪律等政治表

现进行综合评价。其中：政治素质考察综合评分低于90 分、网

络培训未完成规定学时、受到党纪政务处分和组织处理的，一

律取消评优资格。2021 年，对平时考核开展良好且获得“全国

脱贫攻坚先进集体”“全省脱贫攻坚先进集体”的 3 个单位提

高单位优秀比例至 30.43 %；对平时考核开展一般且在党风廉

政建设、疫情防控、民生保障等方面受到各级通报的6 个单位

优秀比例降低至 15%。

三、聚焦结果确定，构建“赋值性”评价体系。坚持分级分

类、注重过程、重在平时、量化评价的原则，对领导班子和领

导干部的考核，运用“月考核、季汇总、年总评”的评价方式，

以“单位提供第一手原始材料+领导小组收集佐证材料”为基

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摘要：

激励公务员担当作为经验交流材料今年以来，针对公务员激励担当导向不鲜明、发挥作用不突出、考核等次难确定等现实问题，我县紧扣《公务员平时考核办法》和《考核规定实施细则》精神，聚焦考核主体、内容指标、程序流程、结果运用，通过构建责任体系、工作体系、评价体系、奖惩体系等，进一步确保考核工作责任到位、程序严谨、结果公正、导向鲜明，为构建“五治融合”现代基层治理体系和建设“一带五色·多彩**”提供人才支撑、厚植政治生态。一、聚焦考核主体，织密“全方位”责任体系。研究出台《县管领导班子和领导干部平时考核工作实施办法》《重点工作平时督查考核评价办法（试行）》《公务员考核常态化长效化工作机制》《四级网格管理办法...

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