激励出实招 干事有劲头（区委组织部）

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激励出实招 干事有劲头（区委组织部）
一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为
一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突
出实干实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作
为、实绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以
来，共提拔使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维
稳等急难险重岗位中实干担当的优秀干部*名，做到了让有
为者有位。
二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用习近平新时
代中国特色社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心
打造**教育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区
学习，提高干部奋进新时代、实现新目标、落实新部署的
能力。实施年轻干部成长工程，精心设置党校课程，择优
培训优秀年轻干部*名，补齐能力建设短板和经验盲区。
三是搭建成长平台，让干部干成事。坚持把事业发展需
要和干部成长进步有机统一，围绕对标“百强”、加快
“四区”总目标，比学**，担肱骨重任，聚焦何店高质量
发展示范区建设、乡村振兴和全域旅游、生态环境整治、
全国文明城市创建、产业转型升级、老旧小区改造和“红
色驿站”创建等七个方面重点工作，采取攻坚专班、一线
指挥部形式推进，优先选派政治素质高、工作激情高、能
力素质过硬的干部到专班一线培养锻炼，不断催生**各项
事业创新发展的活力。
二、完善考核机制，激励干部敢担当真作为
一是健全制度体系，让慢为者挪位。探索实行干部考核
立体模式，加强日常考核、分类考核、近距离考核，发挥
好考核指挥棒作用。改进年度考核，完善“三项机制”，
科学设置考核指标，客观评价干部的实绩和表现，完善政
绩考核，引导干部牢固树立正确的政绩观，切实解决表态
多、调门高，行动少、质量差突出问题，建立管理全面、
责任分明、标准严格、衔接有序、措施配套的干部管理机
制，及时调整“磨洋工”的干部*名，让慢为者知耻后勇、
奋发作为。
二是注重精准考核，让假为者让位。坚持定量与定性、
共性与个性、平时与年终相结合，突出考核重点，在强化
省定目标、党的建设、意识形态、党风廉政、生态环境、
乡村振兴、效能提升、安全生产、项目建设等指标考核的
基础上，针对不同地区的功能定位、资源禀赋、基础条件
及机关事业单位、群团组织、国有企业的职能特点，班子
成员、中层干部、一般干部的职责定位，分类设置各有侧
重、各有重点、各有特点的考核目标，不断增强考核的科
摘要：

 激励出实招干事有劲头（区委组织部）一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突出实干实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来，共提拔使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位中实干担当的优秀干部*名，做到了让有为者有位。二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心打造**教育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区学习，提高干部奋进新时代、实现新目标、落实新部署的能力。实施年轻干部成长工程，精心设置党校课程，择优培训优秀年轻干部...

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