2019公司运营总监述职报告

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2019 公司运营总监述职报告

2019 公司运营总监述职报告 1

尊敬领导：

您好！

转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。

在这里，向各位领导和同仁汇报一下。

分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下

我的工作。

首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家 4单位达成

合作共识，完成各类项目、作品共计 100 余项，累计金额达

500 多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、xx 汽车俱

乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体

项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主

要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方

总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获

得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还

不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是

对方的运营总监，保证合同的完美履行。

其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体

系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行

实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并

优化完善等。

最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好

的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产

生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速

平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展

了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强

化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，

取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的

工作中更好的凸显。

当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导

我司运营总监、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。

最后，谢谢大家。

述职人：xxx

20xx 年xx 月xx 日【更多公文素材，微信：】

2019 公司运营总监述职报告 2

传媒运营总监的职位概要:

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公

司各部门执行、实现公司的运营目标。

传媒运营总监的工作内容:

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系

业务流程；

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟

踪和策略调整；

建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标

的顺利完成；

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门

的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

完成总经理临时交办的其他任务。

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2019公司运营总监述职报告2019公司运营总监述职报告1尊敬领导：您好！转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、xx汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑...

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