2021公司年终工作总结最新10篇

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公司年终工作总结篇一

光阴荏苒，时光流逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在

公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了

全年各项工作任务。回顾 20_年，我们虽没有十分骄人的

成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望 20_年，相信公

司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取

经验教训，找出工作中存在的问题，现将 20_年度工作总

结汇报如下：

一、20_年主要工作回顾

(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司

在_的正确指导下，在_的领导下，以理顺关系为重点，以

制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员

车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以

管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管

理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各

岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人

员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题

决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更

不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议

相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改善

措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在

保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20_

年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理

抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生

产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互

尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，

要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每

一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，

始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，

大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加

强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控

制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20_年，

试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测 173 次，

外加剂复检 27 次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品

混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验87 次试配，

27 次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土

对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到

达级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产

成本。

3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养

新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技

能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。

尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒

冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼

任务。

20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合

下，公司全年完成生产方量 75789 米3，实现产值2700

多万，保障了各工地混凝土的需要。

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标签： #工作总结

摘要：

公司年终工作总结篇一光阴荏苒，时光流逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20_年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们的收获。展望20_年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20_年度工作总结汇报如下：一、20_年主要工作回顾(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在_的正确指导下，在_的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心...

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