X发展集团副总经理2025年度民主生活会个人发言提纲（带案例）

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X发展集团副总经理 2025 年度民主生活会个人发言提纲

(带案例)

根据 2025 年度民主生活会相关要求,我在集中学习和认真

自学的基础上,广泛征求了各方面的意见,联系自身思想和工作实

际,重点查摆了自身存在的突出问题。现将对照检查情况报告如

下,请同志们提出批评意见:

一、查摆自身存在的问题

按照民主生活会有关要求,本人认真进行对照检查,梳理深入

贯彻中央八项规定精神学习教育问题清单中需要继续整改的 2

个问题、2024 年度民主生活会、有关民主生活会尚未完专题

成整改的 1个问题,巡视巡察、审计反馈的 3个问题,主动认领

班子对照检查中的 4个问题,综合征求到的 9条意见建议,以严

的标准、严的要求检身正己,自己还存在以下几个方面的不足:

(一)带头强化政治忠诚提高政治能力方面存在的问题。

政治判断力、政治领悟力、政治执行力与新时代高质量发

展要求存在差距。对党的创新理论,特别是关于国有企业改革发

展和党的建设重要论述,学习不深入不系统,满足于已掌握的观点

结论,对其蕴含的立场观点方法钻研不透,未能完全将其转化为谋

划集团财务战略、经营策略的有效思路和管用方法。在将中

央、省委、市委决策部署与集团实际,特别是与分管的财务资

产、公司经营工作紧密结合上思考不深、办法不多。例如,面对

复杂严峻的经济形势和债务化解压力,有更多从角度、技时业务

术层面思考融资和资金平衡问题,从政治高度审视经营风险、保

“ ”障区域经济大盘稳定的意识不强、能力不足。对国之大者的

深刻内涵和践要求把握不准实,在财务预算编制和资金运作中,虽

然保证了重大项目的资金需求,但未能始终将保障重大战略和民

生目在倒性位置项摆压 , “ ”有在金度上存在撒胡椒面时资调现

象,集中力量办大事的政治担当体现不充分。对分管领域干部职

工的政治能力培养重视不够,认为业务能力强就能解决问题,未能

将提升队伍政治素养摆在同等重要位置。

(二)带头固本培元增强党性方面存在的问题。文秘家园网

站（wenmijiayuan.com）整理发布

党性修养锤炼不经常,理想信念根基扎得不牢。理学缺论习

“ ” “ ”乏挤和钻的精神,参加集体学习多,个人静心研读少;学习原

文多,联系实际深入思考少。对党章党规党纪的学习满足于一般

性了解,缺乏内化于心、外化于行的自觉,未能真正做到刻印在

心、融入血脉。在行党的生活制度上存在性思执组织惯维,有时

将民主生活会、组织生活会作为一般任务来完成,批评与自我批

评的武器运用不好,辣味不足,“ ”红脸出汗效果打折扣。艰苦奋

斗、勤俭节约的意识有所淡化,认为集团规模大了、条件好了,在

公务接待、会议活动等方面虽然守住了底线,但未能做到锱铢必

较、精打细算,厉行节约反对浪费的弦绷得不紧。深入基层一线

调研解决实际问题的次数不多, “ ”存在被安排调研现象,主动带

“ ”着问题沉下去了解分管部门、子公司真实经营状况和员工思

想动态不够,与普通党员、职工群众谈心交流不深入,宗旨意识践

行不彻底。

(三)带头敬畏人民敬畏组织敬畏法纪方面存在的问题。

纪律规矩意识虽强但执行存在温差,对权力运行的监督制约

抓得不紧。能够认识到敬畏之心的重要性,但在具体工作中,有时

过于信任分管部门和下属公司的专业操守,认为他们熟悉业务、

懂得规矩,放松了日常的严格管理和监督提醒。在带头遵守财务

纪律方面,自身能做到清正廉洁,但对分管领域财务人员的日常廉

洁教育和动态监管抓得不严不实,常化开展律警示教育态财经纪

的形式单一、效果不佳,未能真正触及灵魂、筑牢防线。财务内

控体系建设虽有框架,但部分审批流程仍显繁琐或存在模糊地带,

对关键岗位、关键环节的廉政风险排查不深不细,防控措施不够

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X发展集团副总经理2025年度民主生活会个人发言提纲(带案例)根据2025年度民主生活会相关要求,我在集中学习和认真自学的基础上,广泛征求了各方面的意见,联系自身思想和工作实际,重点查摆了自身存在的突出问题。现将对照检查情况报告如下,请同志们提出批评意见:一、查摆自身存在的问题按照民主生活会有关要求,本人认真进行对照检查,梳理深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题清单中需要继续整改的2个问题、2024年度民主生活会、有关民主生活会尚未完专题成整改的1个问题,巡视巡察、审计反馈的3个问题,主动认领班子对照检查中的4个问题,综合征求到的9条意见建议,以严的标准、严的要求检身正己,自己还存在以下几个方...

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