文化旅游集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头)

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文化旅游集团有限公司 2025 年度民主生活会领导班子对照

检查材料(五个带头)

根据 2025 年度民主生活会主题要求，*文化旅游集团有限

公司领导班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思

想、党的二十届三中、四中全会精神，特别是深入开展中央八

项规定精神学习教育，并在此基础上，紧密联系班子思想和工

作实际，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，对照 5个方面要

求，全面查摆问题、深刻剖析根源，明确了整改方向和措施。

现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是将

党中央决策部署与公司发展战略融合的深度有待加强。班子在

推动公司战略与国家及省、市重大战略对标对表上，虽能做到

坚决拥护、迅速响应，但在具体结合上存在一定的时差和温差。

例如，在服务*地区承接产业转移示范区建设这一重大部署上，

集团的响应更多体现在制定配套的旅游接待方案和宣传口号上，

但在深度挖掘产业转移背后的人流、物流、信息流所蕴含的文

旅新需求，并以此为契机，创新开发如“工业旅游+商务会

展”“企业团建+康养度假”等高附加值、强关联性的文旅产

品方面，思考谋划得不够深远，未能将政治任务转化为集团内

生的、可持续的发展机遇。二是政治判断力和政治领悟力的前

瞻性、穿透性尚有不足。班子能够敏锐捕捉文旅市场的宏观变

化，但在从政治高度洞察和预判行业深层次变革、防范化解意

识形态风险方面，仍存在思维惯性。面对“Z世代”成为消费

主力、国潮文化与数字技术深度融合的新趋势，班子在推动*传

统宗教文化与现代潮流元素的结合上显得较为审慎，担心处理

不当会触碰宗教政策红线。这种“求稳”心态，在一定程度上

延缓了集团在青年市场和数字文创领域的布局速度，未能充分

将*深厚的文化底蕴转化为更具时代感和政治引领性的文化影响

力。三是在贯彻落实重要指示批示精神的闭环管理上不够严实。

对于上级关于防范化解重大风险、特别是意识形态领域风险的

指示，班子虽能及时传达学习，但在构建全流程、全链条的风

险防控体系上存在薄弱环节。在推进混合所有制改革、寻求战

略合作伙伴的过程中，集团的尽职调查更多聚焦于合作方的资

金实力、市场资源和运营经验，而对其企业文化、价值取向以

及背后资本的潜在意识形态属性，缺乏一套系统性的政治风险

评估机制，这为未来合作埋下了潜在隐患。

（二）在带头固本培元、增强党性方面。一是运用党的创

新理论指导实践的转化能力有待提升。班子成员能够坚持个人

自学与集中学习相结合，但有时存在“为了学习而学习”的倾

向，将理论学习与解决公司改革发展中的实际难题结合得不够

紧密。比如，在学习贯彻习近平总书记关于“推动中华优秀传

统文化创造性转化、创新性发展”的重要论述时，讨论多、研

究多，但在如何将这一论述具体应用到*小镇的业态升级或“*

一码游”平台的文化内容建设上，缺乏体系化的实施路径和可

量化的成果检验，导致理论学习的成果没能最大限度地转化为

推动高质量发展的强大动力。二是传承红色基因、砥砺斗争精

神的自觉性有待增强。在和平发展时期，尤其是在*旅游市场持

续向好的背景下，班子成员内心深处艰苦奋斗、攻坚克难的革

命精神有所弱化。面对数字化转型中的“硬骨头”，如打通“*

一码游”平台与景区内各酒店、餐饮、零售商户之间的数据壁

垒,在实现全产业链数据互联互通时，有时会因为协调难度大、

涉及利益主体多而产生畏难情绪，倾向于采取渐进式的、妥协

性的解决方案，而不是以“逢山开路、遇水搭桥”的斗争精神，

下定决心一揽子解决问题，这在一定程度上影响了智慧景区建

设的整体效能。三是坚守共产党人精神家园、抵制不良风气的

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文化旅游集团有限公司2025年度民主生活会领导班子对照检查材料(五个带头)根据2025年度民主生活会主题要求，*文化旅游集团有限公司领导班子深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神，特别是深入开展中央八项规定精神学习教育，并在此基础上，紧密联系班子思想和工作实际，广泛征求意见，深入开展谈心谈话，对照5个方面要求，全面查摆问题、深刻剖析根源，明确了整改方向和措施。现将对照检查情况报告如下。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是将党中央决策部署与公司发展战略融合的深度有待加强。班子在推动公司战略与国家及省、市重大战略对标对表上，虽能做到...

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