两委换届工作报告汇编（10篇）

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两委换届工作报告汇编（10 篇）

两委换届工作报告 1

　　按照工作安排，现将 xx 镇村“两委”换届工作情况进行汇

报如下：

　　一、整体情况

　　（一）认真抓好班子考核，全面掌握村“两委”班子及班

子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民

主评议和民主测评，广泛听取群众意见，全面了解干部任期内

的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。

结合平时掌握的情况，逐村进行分析研究，搞好现任村“两

委”班子人选分析研判，对“两委”干部的“进退留转”做到

心中有数。

　　（二）全面开展调查摸底，做到“底数清”。在村“两

委”换届前期准备阶段，认真总结上一届村“两委”换届选举

的成功经验，由*委副书记牵头组成调研组，深入 14 个村采取

召开座谈会、进村入户、个别访谈的方式开展调查摸底工作，

全面掌握第一手材料，重点摸清村干部思想动态、后备村干部

推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的

因素，确保村“两委”换届工作平稳推进。

　　（三）做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段，

参照上届标准，通过挖掘返乡大学生、退役军人、致富能手等

人才资源，培育后备村干部 70 人，其中重点培养 23 人，采用

“压实担子＋跟岗锻炼”模式，同步推进在岗与不在岗村干部

责任落实与能力提升。对 5 名在岗村干部，严格对照任期目标

和年度任务，逐项分解换届期间重点工作，明确信访维稳、资

产交接、政策宣传等责任清单。对 18 名不在岗干部，实施“跟

岗锻炼”计划，提前参与各村森林草原防火、人居环境整治等

重点工作中，提前进入角色，了解村里重点工作内容。从目前

情况看，重点培养人员工作能力均得到了有效锻炼，在*员和群

众中威信进一步提升。

　　（四）切实抓好重点村系统分析，夯实组织基础。针对情

况比较复杂、矛盾问题比较突出的村，认真开展调研分析，最

终确定换届难点、重点村为xx 村，xx 村为村乡结合部村，村情

较为复杂，在原村书记、主任受到dj 处分撤销*内职务后，至

今未重新配备村书记，现由镇政府包村干部兼任村书记。针对

重点村上述情况，xx 镇将选优配强后备力量，拟对现有委员采

取压实担子方式，进一步培养成村级*组织书记人选。

　　二、存在的问题

　　（一）换届村书记需补选人员较多。xx 村、xx 村、xx 村、

xx 村村书记年龄较大，依据相关规定，不在参与本次换届选举；

建平村村书记现由镇政府包村干部兼任，也需补选。

　　（二）村干部队伍年龄结构、学历层次有待进一步优化。

现阶段“两委”班子成员年龄偏大，学历层次不高，缺乏现代

治理能力和创新意识，村内现有高学历人才外出务工较多，难

以满足新时代基层治理的需求。

　　（三）部分村民对换届政策和程序了解不够，参与换届的

积极性不高。对重点难点村的关注和指导力度还需加强，特别

是要提前介入，做好预案。

　　三、工作举措

　　（一）进一步加强村“两委”班子建设。注重从优秀青年、

妇女、返乡人才中选拔村干部，同时全力抓好重点人员培养，

制定系统的培养方案，增加政策法规、基层治理等理论课程培

训，定期组织集中学习和研讨交流。进一步提升学历层次，鼓

励各村干部和后备力量积极参加县职业教育中心组建的学历提

升培训班次，不断提高村“两委”班子学历水平和专业水平。

　　（二）加大对换届政策和程序的宣传力度。充分利用广播、

微信群、宣传栏等多种宣传渠道，广泛宣传换届工作的相关政

策、程序要求。通过村民大会、入户走访等形式，详细解读换

届政策，提高村民参与热情，积极参与到换届工作中来，选出

自己满意的“当家人”。

　　（三）提前介入重点难点村。做好矛盾排查和化解工作，

确保换届工作顺利进行，把问题解决在萌芽状态。对重点难点

村建立工作台账，详细记录村基本情况、存在的主要问题、矛

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两委换届工作报告汇编（10篇）两委换届工作报告1　　按照工作安排，现将xx镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下：　　一、整体情况　　（一）认真抓好班子考核，全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评，广泛听取群众意见，全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况，逐村进行分析研究，搞好现任村“两委”班子人选分析研判，对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。　　（二）全面开展调查摸底，做到“底数清”。在村“两委”换届前期准备阶段，认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验，由*委副书记牵头组成...

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