XX集团董事长在2025年1—10月经济工作会议上的讲话

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XX 集团董事长在 2025 1—10 月经济工作会议上的
讲话
同事们:
今年 9月份是 XX 商厦开业 30 周年华诞,我们隆重举行了庆
祝开业 30 周年大会,成功组织了 30 周年店庆和一系列活动
30
示了 X形象和风采,体现出了 X团队上下左右群策群力的
队精神,体现出了团队的智慧力、战斗力、凝聚力,X团队
正在走向成熟。30 X商厦的开业,是 X集团 40 余年创
业史上的一个重要里程碑,是一个关键节点。
98X30 X
5个阶段和发展历程中最重要、最关键的 10 个方面,
也就是优秀的 X精神。总结历史,是为了更好地开辟新的未
的任梳理 40
业的历史经验,创造性地将 X精神发扬光大,变成新时代、
新变化、新竞争中的实际行动,从新的起点开始,再创业
再出发,把我们的事业推向一个崭新的阶段。
下面我讲七个问题。
一、把“X精神”和“X经验”区别开来,创造性地、举一
反三地传承和运用好 X精神,才能在新时代立于不败之地。
X40 年创业史形成的优秀的 X精神,是我们应对新形势、新
变化的重要法宝,X精神永远不会过时。但是,X精神和 X
经验是两码事。过去的经验只能代表过去,其中相当大的
一部分已经不可能与时俱进,有一部分已经过时,我们不
能依靠惯性思维,不能吃老本。因此,我们现在必须要有
“不断创新,持续改进”“大创新,大改进”的理念,要
创造新的“拿手好戏”。我们今后唯一的出路就是“再创
新、再发展”,守业是守不住的。开辟新的未来,首先要
解决的,就是“铲除老本,铲除平庸,铲除惯性思维”,
与新时代、新变化、新竞争形成和谐互动,与时俱进,与
时代同行。这是我们首先要解决的发展理念问题。
二、“树新标杆,树强标杆”,找出“新差距、新潜力、
新思路、新措施”,创新和深化“部门再造、团队再造、
模式再造、流程再造”为核心的“四个再造”,抓住不放
一抓到底。这是一个全员工程,大家都应该按照
工有新为、有大为。
、新、新标杆、强标杆”是大甚至每天
都有更新的“”出现,我们懈,就有可能
地。必须有更强的“力、思
力、创新力”,将“博弈论和运用
炉火纯青的程才能从应对。
找出差距、找差距、找关键差距”是竞争力的最
的关键要。问题是大的,差距是大的,潜力是来
方方面面的,关键是找出来、出来。用标
理念,运用的、有和方法找差距、找
,是一而紧迫的任务。世界级的竞争就是
节 的 竞 争 , 就 是 找 差 距 、 补 短 的 竞 争 , 我 们 都 不 要
”了,要追根究底地找差距、找
三、面对新时代、新变化、新竞争,在“树标杆、
找差距、找补短板”的过程中,必须
解决“不了、不好、”和“不上、
过”的题。
一是从其中的深层次原因和关键问题短板入
补短板”的有用、法。这就是“问题追根究
措施科学”的理念。
二是在重点问题别是采运方面的重点问题、关键
上拿出到的、强有力的措施进行
抓住不放、一抓到底。这里的是,在决策和
一系列再决策的过程中,要小格局
算小账”“大智慧与小聪明关系,不
摘要:

XX集团董事长在2025年1—10月经济工作会议上的讲话同事们:今年9月份是XX商厦开业30周年华诞,我们隆重举行了庆祝开业30周年大会,成功组织了30周年店庆和一系列活动,大家为此做出了不懈努力。30周年店庆的一系列活动,展示了X形象和风采,体现出了X团队上下左右群策群力的团队精神,体现出了团队的智慧力、战斗力、凝聚力,X团队正在走向成熟。30年前X商厦的开业,是X集团40余年创业史上的一个重要里程碑,是一个关键节点。在9月8日庆祝X商厦开业30周年大会上,我总结了X发展的5个阶段和发展历程中最重要、最关键的10个方面,也就是优秀的X精神。总结历史,是为了更好地开辟新的未来。我们今后面临的十...

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