2025年公司安全生产工作总结及2026年安全工作计划

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2025 年公司安全生产工作总结及 2026 年安全

工作计划

2025 年是公司深化安全生产改革、加速安全管理体系升

级的攻坚之年，也是应对复杂安全形势、化解各类风险挑战的

关键一年。面对行业竞争加剧、环保要求提高、安全法规趋严

等多重压力，以及公司项目建设加速、生产规模扩大、工艺流

程复杂等内部挑战，我们始终坚守“安全是企业生命线”的核

心价值观，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方

针。我们清楚地知道，在化工行业，每一个小失误都可能引发

大事故，每一次违规操作都可能成为灾难的导火索。回顾过去

一年，我们紧盯重大风险防控，创新工作方法，保持了安全生

产形势的总体稳定。全年未发生重大生产安全事故，职业健康、

安全与环境（HSE）各项指标均达到或超过年度目标。然而，

我们也清醒地认识到，成绩的背后是艰辛的付出，稳定的表象

下仍隐藏着潜在风险。秉持“从零开始、向零奋斗”的理念，

我们有必要对 2025 年的工作进行全面总结，深入分析存在的

问题，为 2026 年安全生产工作的顺利开展奠定坚实基础。

一、2025 年工作回顾

2025 年，我们围绕化工企业“重大风险源、危险作业、

外包工程”三大安全管理重点，通过强化责任落实、推进科技

应用、严格过程管控和加强文化建设，构建了全方位、多层次

的安全保障体系，实现了从“被动应对”到“主动预防”的重

要转变。

（一）聚焦“责任落实”，筑牢全员安全的“思想堤坝”

我们深知，安全责任是企业发展的首要责任。过去一年，

我们致力于将安全责任落实到每一个环节、每一个岗位。

1.完善责任体系。重新修订并发布了全员安全生产责任制，

确保从公司高层到一线员工“横向到边、纵向到底”的全面覆

盖。通过实施“安全绩效积分制”，将安全责任与绩效考核、

薪酬挂钩，全年对安全履职不到位的 xx 名管理人员进行了严

肃问责，让安全责任成为不可触碰的“高压线”。

2.强化领导示范。严格落实“管业务必须管安全”的原则，

推行公司领导“分片包干”制度和月度“安全巡查”计划。公

司领导亲自带队深入生产一线，开展安全检查、隐患排查和现

场指导，全年累计开展“安全巡查”xxx 次，现场解决重大安

全隐患xx 项，有力推动了安全管理重心下移。

3.激发基层活力。积极营造“人人都是安全员”的良好氛

围，开展“我为安全献一策”活动，鼓励员工主动发现和报告

安全隐患。全年共收到员工安全建议xxxx 余条，采纳有效建

议xxx 项，基层班组的安全管理作用得到充分发挥。

（二）聚焦“科技助力”，筑牢重大风险的“智能防线”

针对化工企业重大风险源多、分布广、管控难度大的特点，

我们积极推进“科技兴安”战略，提升安全管理的智能化水平。

1.实现智能监控全覆盖。完成了“智慧 HSE 管理系统”的

三期升级，将公司所有xx 个重大风险源（储罐、仓库）和

xxx 个关键工艺参数纳入实时监控范围。通过集成视频监控、

气体检测、设备状态监测等系统，实现了对重大风险源的 24

小时不间断监控和预警。全年通过系统自动预警并处置安全隐

患xxx 余次，有效避免了事故的发生。

2.推进安全技术创新。加大安全技术研发投入，与科研机

构合作开展安全技术研究项目 x项。成功研发并应用了新型泄

漏检测技术、智能应急救援装备等，提高了安全风险防控的精

准性和有效性。

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标签： #工作总结 #安全生产

摘要：

2025年公司安全生产工作总结及2026年安全工作计划2025年是公司深化安全生产改革、加速安全管理体系升级的攻坚之年，也是应对复杂安全形势、化解各类风险挑战的关键一年。面对行业竞争加剧、环保要求提高、安全法规趋严等多重压力，以及公司项目建设加速、生产规模扩大、工艺流程复杂等内部挑战，我们始终坚守“安全是企业生命线”的核心价值观，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。我们清楚地知道，在化工行业，每一个小失误都可能引发大事故，每一次违规操作都可能成为灾难的导火索。回顾过去一年，我们紧盯重大风险防控，创新工作方法，保持了安全生产形势的总体稳定。全年未发生重大生产安全事故，职业健康、安全与...

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