领导讲话稿的三个评判标准

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领导讲话稿的三个评判标准

有人说，衡量领导讲话稿写得好不好，主要有三项检测标

准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。

这套标准很有道理，也很实用。

领导满意是“用户标准”，这是第一标准。企业生产和售

后服务，都应该坚持用户至上，机关单位的材料生产也是一样，

领导讲话稿这种定制版的“高端产品”更是如此。我编过一副

对联，上联是：“这道理，那道理，领导通过就是硬道理”；

下联是：“金标准，银标准，领导满意才是硬标准”；横批是：

“领导说了算”。为什么有的稿子写得很不错，可领导就是不

满意？最有可能的原因就是不对领导胃口。我还总结了领导讲

话稿写作的三大难题——领导意图“难摸透”，领导高度“难

达到”，领导风格“难适应”。如果这“三难”你突破不了，

想让领导满意只能靠撞大运了。

听众认同是“对象标准”，也是“现场标准”。讲话要看

对象，写讲话稿更是要提前“看”、替讲话者“看”，看目标

听众关注什么、需要什么、喜欢什么，然后用精准的笔法落成

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摘要：

领导讲话稿的三个评判标准有人说，衡量领导讲话稿写得好不好，主要有三项检测标准：一是领导满意度，二是听众认同感，三是实际操作性。这套标准很有道理，也很实用。领导满意是“用户标准”，这是第一标准。企业生产和售后服务，都应该坚持用户至上，机关单位的材料生产也是一样，领导讲话稿这种定制版的“高端产品”更是如此。我编过一副对联，上联是：“这道理，那道理，领导通过就是硬道理”；下联是：“金标准，银标准，领导满意才是硬标准”；横批是：“领导说了算”。为什么有的稿子写得很不错，可领导就是不满意？最有可能的原因就是不对领导胃口。我还总结了领导讲话稿写作的三大难题——领导意图“难摸透”，领导高度“难达到”，领导风...

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