领导讲话稿的前世今生与来世

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领导讲话稿的前世今生与来世

当前环境下，拟写领导讲话稿承担着越来越重的压力。既

要有高度，又要言之有物，还要文风朴实，而且领导想强调的

点、想做的事也要通过讲话稿体现出来。今天，根据我自己的

经历，聊一聊领导讲话稿的形成过程。

前世：排出部门，了解工作

以前的文章中聊到过，政研同志写材料需向各个部门讨要

素材。

所以，根据讲话稿的具体应用场景，必须清楚知道涉及哪

些部门，进而讨要素材，千万不能漏掉。这一方面要提前了解

会议方案，另一方面就要靠平时积累了，如果对全市工作情况

掌握比较好，那么自然就能知道。

但是，讨要素材并不是“死”要而是“活”要。

这是怎么个说法呢？只要素材而无交流即是“死”，既要

素材又深入沟通了解情况则为“活”。

在准备领导讲话稿时，必须“活”要材料。根据素材内容

进一步向部门了解情况，提出自己的疑问，尽可能多掌握领导

可能比较关注的信息。只有这样才能保证稿子言之有物，也能

在讨论过程中准确快速回答好领导提出的问题。

为什么深入沟通了解情况这么重要？这里举一个例子：

领导一直强调做好全市的养老服务。这项工作由卫健委、

发改委、民政局三个部门负责，其中卫健委主牵头。在卫健委

提供的素材中提到，因机构改革职能划转，B办公室未正常运

转，养老服务工作整体进度缓慢。为了弄明白为什么 B办公室

未正常运转，我进一步和卫健委的同志进行了沟通，原来 B办

公室时民政局的部门，也就是相关职能在民政局。机构改革后，

相关职能以及 B办公室划转到卫健委，卫健委也多次向市政府

报告情况请求尽快理顺体制，让 B办公室正常运转起来，否则

养老服务工作很难推动。

知道了来龙去脉之后，那我就更加明白如何在材料中体现

出来。同时，一旦领导对这一块内容提出疑问，也就能准确回

答。这样就让整个稿子能够顺利进行下去。

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摘要：

领导讲话稿的前世今生与来世当前环境下，拟写领导讲话稿承担着越来越重的压力。既要有高度，又要言之有物，还要文风朴实，而且领导想强调的点、想做的事也要通过讲话稿体现出来。今天，根据我自己的经历，聊一聊领导讲话稿的形成过程。01前世：排出部门，了解工作以前的文章中聊到过，政研同志写材料需向各个部门讨要素材。所以，根据讲话稿的具体应用场景，必须清楚知道涉及哪些部门，进而讨要素材，千万不能漏掉。这一方面要提前了解会议方案，另一方面就要靠平时积累了，如果对全市工作情况掌握比较好，那么自然就能知道。但是，讨要素材并不是“死”要而是“活”要。这是怎么个说法呢？只要素材而无交流即是“死”，既要素材又深入沟通了解...

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