社区基层治理工作经验交流材料：以党建引领推动城市基层治理创新发展

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近年来，我区紧紧围绕党建引领这一核心，将其作为提升

城市基层治理水平的强大动力，聚焦“四型”社区建设目标，

秉持硬件升级与软件优化并重的理念，成功将组织优势转化为

城市基层治理的高效能优势。具体做法如下：

一、强化一个引领，让党建旗帜“扬起来”

坚持党建引领的核心地位，将“四型”社区建设列为“区

委书记项目”，成立区委城市基层党建引领基层治理领导小组，

并设立工作专班。定期召开工作推进会，精心制定“1+4”实施

方案。推行责任单位联席会议、实地调研、周报等制度，构建

任务清单，运用“红黄绿”三色预警机制，切实提高建设成效。

同时，将工作开展情况纳入年度考核与述职评议范畴，作为评

价单位主要领导工作实绩的关键依据，全力破解体制、管理等

方面的突出难题，扎实推进“四型”社区建设。

二、构建两项机制，使工作合力“聚起来”

其一，构建领导挂钩联系机制。建立区镇领导挂钩联系制

度，区委常委直接挂钩社区，镇领导班子成员直接联系网格，

每月至少进行一次调研走访，深入研究重大问题 6个，协调解

决“老大难”问题 10 余个。其二，构建部门协同合作机制。

由政法、民政、住建、市场监管等 26 个部门作为责任单位，

建立治理协同机制，定期召开联席会议。推行“十小自治”工

作法，完善调解体系，强化社区治安防控，推动“三官一律”

进社区，实现“雪亮工程”、“天翼看家”全覆盖，促进住建、

司法等部门融入社区物业管理，构建多方联动的城市基层治理

新态势。

三、夯实三项保障，促治理能力“升起来”

一是加强组织保障。强化社区党组织的为民、便民、安民

功能，在社区 9家物业服务企业中设立党支部，选派党建指导

员6名，在无物业小区组建物业管理委员会 55 个，在“三无

小区”成立小院自管会 22 个，推动社区党组织引领下的居民

自治。二是充实人员保障。建立社区后备人才库，下派事业干

部12 人，选聘工作人员 32 人，并为城关镇调剂增加事业编制，

以充实社区工作力量。三是落实经费保障。将每年社区服务群

众专项经费和办公经费从10 万元提升至 20 万元，区级财政划

拨300 万元专项经费支持“四型”社区试点建设，确保各项工

作顺利开展。

四、激活四支力量，让作用发挥“优起来”

一是提升社区干部能力素质。组织外出考察学习 5次，举

办“四型”社区建设干部能力提升培训班，开展大讨论活动，

为社区干部集中充电赋能。二是推动在职党员积极作为。依托

全市“双报到”系统，动员在职党员、公职人员踊跃参与文明

城市创建、疫情防控等重点工作，先后为群众解决“三心

事”200 余件。三是开展志愿服务传递温暖。组建红色关爱、

绿色环保、蓝色守护、黄色普法、紫色文化“五彩志愿服务

队”，依据群众需求，开展志愿服务活动30 余次。四是强化

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标签： #经验交流

摘要：

近年来，我区紧紧围绕党建引领这一核心，将其作为提升城市基层治理水平的强大动力，聚焦“四型”社区建设目标，秉持硬件升级与软件优化并重的理念，成功将组织优势转化为城市基层治理的高效能优势。具体做法如下：一、强化一个引领，让党建旗帜“扬起来”坚持党建引领的核心地位，将“四型”社区建设列为“区委书记项目”，成立区委城市基层党建引领基层治理领导小组，并设立工作专班。定期召开工作推进会，精心制定“1+4”实施方案。推行责任单位联席会议、实地调研、周报等制度，构建任务清单，运用“红黄绿”三色预警机制，切实提高建设成效。同时，将工作开展情况纳入年度考核与述职评议范畴，作为评价单位主要领导工作实绩的关键依据，全...

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