跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？

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跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？
跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？在会议上发言无疑是
展示你的才能和能力的一个机会，但很多人把握不住这样“难
得”的机会。在会上不知道怎么说，说什么。要么抓不住重点，
要么磕磕巴巴，说的人难受，听的人也尴尬。其实这种发言，
就是要让听众听完以后知道你的工作思路、工作成果，以及工
作见解、思维高度等，把话说清楚，把意思表达明白就达到基
本效果了。是骡子是马，拉出来溜溜。田书记要去“第一书
记”任职村开展关于乡村振兴工作的调研活动，相关科室负责
人一起参加。会上，听取了驻村“第一书记”汇报后，田书记
让参会的各部门都发表下意见。此次调研，小管作为市里的
“领导”也坐在了会议桌上，各部门发表完意见后，田书记抬
头正好和小管来了个“深情对视”。“小管，对于这个项目你
有什么看法，你也来讲两句吧。”小管一下子有点懵，以前参
加会议，哪有自己发表意见的机会。但是看着田书记肯定的眼
神，大家注
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视的目光，想着之前看过类似的内容，小管鼓足了勇气，
就简要说了三点看法和感受：一是 XX 项目能带来收益，让老
百姓富起来……；二是 XX 项目能带来效益，让老百姓干起来…
…；三是 XX 项目能带来利益，让老百姓美起来……。看着田书
记频频点头，小管知道之前多看书多学习还是很有用处的。会
后总结的时候，田书记还提到了小管的“三益”，希望“第一
书记”能够走到群众身边，深入群众家中，贴到群众心里。在
脱贫攻坚中主动担当，积极作为，坚持守初心、担使命，不获
全胜，绝不收兵。回到办公室后，小管问：“主任，我今天的
发言合适吗？“这有啥不合适的，我看你也没怯场，说的虽然
内容有点空，但是总归说出来了，这就很好。”“主任，毕竟
以前只是听别人说，第一次没有经验，心里也没底，来找主任
取取经，教教我以后遇到这种情况应该怎么发言？”“既然你
问这个事了，我就给你说一说。这种会议临时被领导点名发言，
其实有两种情况。”一是领导“客气客气”。为什么这么说呢？
在一些情况下，领导为了照顾大家的情绪，防止出现漏掉某个
人的情况，就会点名让大家都说一说，或者是随口这么一问。
这种情况下要么简单说两句表态的话，比如“坚决贯彻文件精
神，保证完成任务”之类，要么就谦虚的说两句“大家说的都
很好，我没有意见或者支持”之类的；要么直接说“没有意
摘要：

跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？跟着领导去调研，你会“讲两句”吗？在会议上发言无疑是展示你的才能和能力的一个机会，但很多人把握不住这样“难得”的机会。在会上不知道怎么说，说什么。要么抓不住重点，要么磕磕巴巴，说的人难受，听的人也尴尬。其实这种发言，就是要让听众听完以后知道你的工作思路、工作成果，以及工作见解、思维高度等，把话说清楚，把意思表达明白就达到基本效果了。是骡子是马，拉出来溜溜。田书记要去“第一书记”任职村开展关于乡村振兴工作的调研活动，相关科室负责人一起参加。会上，听取了驻村“第一书记”汇报后，田书记让参会的各部门都发表下意见。此次调研，小管作为市里的“领导”也坐在了会议桌上，各部...

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