学会2025年度工作计划

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2021 年是学会成立的第三年，去年学会工作在诸多方面有

了进展与突破，各项工作在持续稳步推进中。学会在各项工作

取得突破和成绩的同时，也有不足和缺憾。新时代下社会团体

在加强自身基础建设、健全完善各项制度规定；拓宽社会化公

共服务的广度和深度，打造学会学术、科普、科技服务品牌，

提升学会公信力和品牌影响力；拓展学会资金来源，有效提高

学会专职人员福利待遇，促进学会高质量运转等方面还有很多

工作需要完善和提高。

2022 年，学会要努力适应新时代对科技型社团提出的最新

要求，在省科协的业务指导下，切实加强自身能力建设，创新

管理体制和运行机制，激发内在活力和发展动力，不断提升服

务水平，大力推进科技创新发展、标准规范落实、全面提质增

效。围绕“四服务一加强”工作职能和未来发展，特制定 2022

年度工作计划，更好引领学会不断前进。

一、服务科技工作者

（一）以学会科技奖为支撑，加强自主设奖和奖项举荐

学会自 2019 年设立“x省地下空间学会科学技术奖”以来，

奖项申报数量稳步提升，2021 年评选出科学技术奖 x项，优秀

科技工作者 x名，优秀论文 x篇，学会自主设奖工作全面有序

开展。学会以“x省地下空间学会科学技术奖”、“x省地下空

间学会优秀科技创新产品奖”、“x省地下空间学会优秀科技

工作者”等为支撑，形成各会员单位、社会力量广泛参与的多

元化、多层次人才奖励体系。同时，进一步完善“x省青年科

技奖”、“x省科协青年科技人才托举工程”、“x省建设科技

创新成果”等奖项举荐制度，严格标准程序，做好候选人推荐

工作。

（二）依托标准规范发布，开展继续教育培训工作

学会在继续教育与培训工作方面仍是短板，2022 年将依托

团体标准和规范发布，发挥学会教育培训职能，面向科技工作

者开展标准宣贯和继续教育活动。承接省住建厅开展《x省城

市地下综合管廊运行维护指南（试行）》宣贯培训会议 x～x场，

积极探索与会员单位和企业联合开展各类培训的模式，积极推

进继续教育与培训工作的开展。

二、服务创新驱动发展战略

（一）以学术大会和绿建论坛为依托，加强学术会议品牌

建设

办好第四届x省地下空间学术大会、第十五届 x省绿色建

筑发展大会——绿色地下空间论坛等品牌学术会议；继续办好

地下空间网络公益讲堂，拓展举办专业性较强的小型研讨会，

创新学术交流模式，强化在线学术交流展示的比重和影响。形

成层次分明的学术品牌。大力支持各分支机构进一步加强学术

品牌建设，力争每个分支机构都有一个学术品牌。

（二）持续开展行业发展研究，展示地下空间开发利用现

状

继续开展地下空间学科和行业发展研究，面向社会公众发

布《2022 年度 x省地下空间发展报告（蓝皮书）》，适时启动

全省各地市地下空间发展报告的编制工作，更精准的关注各地

市的地下空间利用情况。通过梳理地下空间基础数据，展示地

下空间开发利用现状，评价地下空间开发利用情况，衔接“十

四五”地下空间发展规划，提出地下空间体制建设、政策制定、

规划实施、工程建设、技术发展等方面有效策略，为我省地下

空间事业发展持续贡献力量。

（三）加强学科发展研究，发布地下空间资讯

积极征集地下空间领域优秀论文，编辑发布《第四届x省

地下空间学术大会优秀论文集》，展示地下空间最新科研成果，

交流观点，启迪思维，提升地下空间科技水平。依托标准体系

工作委员会，开展地下空间领域团体标准研制，加快建立地下

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摘要：

2021年是学会成立的第三年，去年学会工作在诸多方面有了进展与突破，各项工作在持续稳步推进中。学会在各项工作取得突破和成绩的同时，也有不足和缺憾。新时代下社会团体在加强自身基础建设、健全完善各项制度规定；拓宽社会化公共服务的广度和深度，打造学会学术、科普、科技服务品牌，提升学会公信力和品牌影响力；拓展学会资金来源，有效提高学会专职人员福利待遇，促进学会高质量运转等方面还有很多工作需要完善和提高。2022年，学会要努力适应新时代对科技型社团提出的最新要求，在省科协的业务指导下，切实加强自身能力建设，创新管理体制和运行机制，激发内在活力和发展动力，不断提升服务水平，大力推进科技创新发展、标准规范落...

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