县委组织部长在全县人才工作领导小组会议上的讲话

3.0 老班长 2025-10-01 483 99+ 16.59KB 9 页 3稿币

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同志们：

刚才，x部长介绍了全县 2021 年人才工作情况、2022 年人

才工作总体安排和考核框架，人社局 xxx 副局长对涉及人社的

相关考核指标进行了讲解，这是一种导向，就是既要注重实效，

更要注重考核；会上印发了《2022 年xx 县人才工作要点》和

《2022 年xx 县人才工作绩效考核办法》，希望大家仔细研究，

狠抓落实。总的来看，过去的一年，各有关部门、各镇街（园

区）按照县委县政府对人才工作的部署要求，在政策实施、平

台打造、服务升级等方面做了大量扎实有效的工作，为 2022 年

人才工作再上新台阶打下了一个较好的基础。下面，我就做好

今年人才工作，提几点意见。

一、坚持行稳致远，找准人才工作的“实干定位”

一是要有强烈的一把手抓人才工作意识。当前新冠疫情席

卷全球，对大到国家小到地方的经济结构都会产生深远影响，

只有把握住人才这个第一资源，才能够在新一轮产业洗牌中实

现弯道超车。作为一把手，应该把人才工作摆在心中最重要的

位置，要亲自了解人才工作，双创计划是什么，高层次人才有

哪些硬性条件，高技能人才如何培养，一把手要带头学习做到

心中有谱；要亲自研究人才工作，本单位的人才队伍建设怎样

规划，人才项目申报怎样提高成功率，企业对人才工作的积极

性怎么调动，用一把手的智慧来解决人才工作中的难点问题；

要亲自部署人才工作，如何使人才投入更精准、更有效，如何

安排招商引资人员实施招才引智，如何引进国家级人才，用一

把手的能量强势推动人才工作落实见效。总之，要把最强的力

量、最多的资源向人才工作倾斜，从而盘活科技、产业、就业

的一池活水。

二是要有坚定不移的啃硬骨头意识。为什么说人才工作要

啃硬骨头？不同于组织工作、干部工作，人才工作与经济活动

密切相关，兼具市场性和专业性。比如高层次人才能不能来 x

县，这是由市场决定的，对方会考虑来x县能不能赚到钱，能

不能有更好的发展机遇，而不是我们简单发个通知、搞场活动

就能让对方动心的；再比如申报科研项目资助，各类项目细分

程度高、专业性极强，评审权也在专家手中，竞争激烈，想要

做好申报辅导十分不易。这些难点和堵点不打通，人才工作就

只能被动等待，失去机会。所以，要以什么样的态度啃硬骨头？

过去有一种说法，党务干部只会做党务，不懂经济，不懂市场，

失去了行政推动的手段就做不成事。从事人才工作给了我们一

次脱去标签、自我赋能的机会。要充分珍惜这样的工作经历，

多学、多问、多做，成为既懂行政，又懂经济的的行家里手。

那么，怎么啃硬骨头？就是要像研究经济指标一样谋划推进思

路，制定好计划书、任务表，舍得人力、财力投入；要像推进

项目建设一样，把每一项任务都作为战役来攻坚，紧盯每一步

进展；要善于用专业的人来做专业的事，通过聘请专业第三方

机构，组织相关领域专家成立专班等方式，弥补党政干部自身

短板。

三是要有“十年树木，百年树人”的长远意识。人才工作

有一个鲜明的特点，就是“十年树木，百年树人”，当前取得

的成果往往需要过去几年的积累和铺垫。从人才引进看。招才

引智是一项系统性工程，首先要有招才的“线人”，招商人员、

招才大使乃至自己的招才朋友圈，都需要长期培育和不断维持，

才能在漫长的选择、跟踪、谈判后觅得良才。人才引进后还必

须解决水土不服的问题，为其在资金、招工、销路等方面提供

必要的帮助，只有能够在 x县扎根从事创新创业，才能算是一

次成功的引才。从人才培养看。人才培养周期往往都很长，比

如省“333”和市“311”工程培养对象周期都是五年，每五年

会选拔一批培养对象，入选者才有资格每年申报科研项目资助，

如果人才培养的基础没有打好，导致没有足够优秀的人才参与

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同志们：刚才，x部长介绍了全县2021年人才工作情况、2022年人才工作总体安排和考核框架，人社局xxx副局长对涉及人社的相关考核指标进行了讲解，这是一种导向，就是既要注重实效，更要注重考核；会上印发了《2022年xx县人才工作要点》和《2022年xx县人才工作绩效考核办法》，希望大家仔细研究，狠抓落实。总的来看，过去的一年，各有关部门、各镇街（园区）按照县委县政府对人才工作的部署要求，在政策实施、平台打造、服务升级等方面做了大量扎实有效的工作，为2022年人才工作再上新台阶打下了一个较好的基础。下面，我就做好今年人才工作，提几点意见。一、坚持行稳致远，找准人才工作的“实干定位”一是要有强烈的...

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