集团青年干部座谈会工作方案

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集团青年干部座谈会工作方案范文

x 集团目前处于战略转型和管理提升的关键时期，在快速发展中吸纳

了大量人才，特别是在基础管理岗位上引进和提拔了一批青年干部，集团

领导决定定期开展青年干部沟通交流活动。

一、工作目的

1、构建集团青年干部与集团管理层的有效沟通，切实帮助集团青年

干部工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、了解集团公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的

积极性、主动性、创造性。

3、增加青年员工对公司的归属感与忠诚度。

二、时间、地点及参会人员

1．组织部门：人力资源部

2．地点：集团公司会议室。

3．时间：半年一次，分别在每年 6 月下旬、12 月下旬举行。

4．参会人员：15-20 人，包括集团总部和项目部青年干部、集团总

部各系统青年管理干部 10 名左右：要求主管级（或具备主管级能力的优

秀员工），年龄 35 岁以下，具体名单由各管理中心自行确定。

集团各直管项目和派驻项目部青年管理干部 10 名左右：要求主管级/

工长级（或具备主管级/工长能力的优秀员工），年龄 35 岁以下，具体人

员由各项目经理推荐。

三、议题

1．对 x 集团领导班子、公司和部门管理人员有何意见、要求，对培

训有什么想法和建议

2．对自己、对 x 集团有何展望、畅想和要求

3．对 x 集团当前薪酬福利政策有何意见、建议

4．对 x 集团当前人员编制、工作职责有何意见、建议

5．谈谈所在项目有哪些质量、安全风险？如何规避及处理

6．你的团队是如何管理（人员分工、职责、内业资料管理、报告

等）

四、会议议程（约 2 小时）

第一部分（5min）：主持人说明本次座谈会的主题和目的，对于大

家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分（10min）：集团管理层代表公司高层介绍集团公司生产经

营基本情况及未来发展规划和方向。

第三部分（60min）：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的

引导与带动（可事先选出代表员工起带头作用），基本上要求每个员工都

进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、

岗位、晋升）。

第四部分（20min）：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，

参会人员可以在上面书写自己参会心得或对集团公司的问题、建议等。稍

后收集交由座谈会主持人。

第五部分（20min）：根据收集的问题和建议，结合公司管理层代表

的实际情况能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由综合管理中心

记录并转交相关部门负责人，会后给予答复。

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摘要：

集团青年干部座谈会工作方案范文x集团目前处于战略转型和管理提升的关键时期，在快速发展中吸纳了大量人才，特别是在基础管理岗位上引进和提拔了一批青年干部，集团领导决定定期开展青年干部沟通交流活动。一、工作目的1、构建集团青年干部与集团管理层的有效沟通，切实帮助集团青年干部工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、了解集团公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。3、增加青年员工对公司的归属感与忠诚度。二、时间、地点及参会人员1．组织部门：人力资源部2．地点：集团公司会议室。3．时间：半年一次，分别在每年6月下旬、12月下旬举行。4．参会人员：15-20人，包括集...

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