关于供销社2022年工作总结及2023年工作计划的报告

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关于 2022 年工作总结及 2023 年工作计划的报告的报告

区人民政府：

现将区供销社 2022 年工作总结及 2023 年工作计划报告如

下。

一、2022 年工作成绩

（一）培育壮大基层供销社，增强社会化服务能力

一是培育壮大基层社。2022 年新建村级基层社 2 个，并在

新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各 1 个。二是提档升

级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村

综合服务社星级划分与评定》要求，实施软硬件改造提档升级，

拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社

布局，目前已完成 184 个城乡综合服务社（中心）建设任务，

实现村（社区）服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。

基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制

2022 年，获评 2021 年度全市供销合作社系统综合业绩管理工

作一等次先进单位和 2021 年度全市供销合作社系统社有企业

规范管理工作突出单位。

（二）紧跟现代农业生产需求，保质保量供应农资

一是增强农资供应能力。截至 9 月底，指导服务农资供应

业主供应肥料 7831 吨，农膜 14.2 吨，农药 20.5 吨，供应农投

品占全区 95%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建

设，目前 XX 区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资

放心店）有 110 余家，覆盖率达 90%以上，进入监管平台的农

资能够全部实现溯源，为农业执法部门执法提供数据支撑。三

是社有企业经营状况持续向好。截至 9 月底，系统社有涉农企

业实现销售额 859.6 万元，同比增长 7.79%。

（三）打造馫都味农业公用品牌，带动农业产业链发展

一是完善馫都味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配

送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面，馫都味生态农

业示范基地，示范生产标准化优质农产品，提高农产品质量。

同时，通过社有企业与蔬菜协会合作，保障农产品供应。2022

年，区供销社牵头在军屯护国村、新繁汪家村新建了 2 个馫都

味农业综合服务点，发展更多优质蔬果及粮油产品贯标馫都味，

从源头提升 XX 农产品的品质及市场口碑，带动 XX 农业生产从

粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面，通过资

产改造，在斑竹园竹友社建成容积约 2000 立方米的冻库和面

积约 3800 平米的农产品配送中心，实现品牌农产品冷藏仓储、

冷链配送一站式服务，提升了农产品流通效率。销售方面，与

益民菜市、玛歌庄园、子非餐饮等 5 家销售平台签订了农产品

购销协议，帮助农业生产主体销售农产品，为农民增收发挥实

实在在的作用。大力推进“馫都味”参与农商文旅体融合发展，

在我区旅游景区、特色镇（街区）开设品牌农产品展销、体验

店。下半年，与石板滩兴胜村村集体共建馫都味石板滩综合服

务点，在石板滩和悦嘉苑开设馫都味门店，为当地村民提供安

全的农产品服务，带动当地农产品销售。目前，全区建成馫都

味实体店 6 个，发展会员9000 余人，汇集区内外优质农产品

2000 余种在售；大力打造“数字供销”，发展网上商城、直播

带货、社区团购等新业态，扩大 XX 农产品销售，截至 9 月底，

“馫都味”交易额为 563.98 万余元，同比增长 15.20%。二是

农业社会化专业服务平台日趋成熟。2022 年，农业服务中心承

接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务 1 场，

培训人员300 余人次。三是便利城市供销服务平台更加完善。

充分发挥供销合作社基层服务优势，支持社有企业参与城乡社

区发展治理，构建“‘馫都味’+社区+社会企业+社区居民”

城市服务模式，丰富“共享超市”内涵。

（四）扎实做好党建工作，迎接党的二十大胜利召开

一是严格落实党组中心组学习和“三会一课”制度。二是

狠抓全面从严治党和党风廉政建设工作。三是主动化解历史遗

留问题。为系统原新繁农资公司、XX 物资回收公司、XX 贸易

公司等改制企业下岗职工办理住房不动产权证 124 户，较好地

解决了系统改制下岗职工近20 年来一直强烈反映要求解决的住

房不动产权证历史遗留问题。四是积极做好疫情防控和信访稳

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摘要：

关于2022年工作总结及2023年工作计划的报告的报告区人民政府：现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。一、2022年工作成绩（一）培育壮大基层供销社，增强社会化服务能力一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社2个，并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各1个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求，实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成184个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通...

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