在体制内，这些处事细节很重要！

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在体制内，这些处事细节很重要！

不管是处理工作，还是为人处事，都是要讲究方法和技巧

的，与其吃一堑长一智自己摸索，不如来看看前人的经验总结。

01给领导打电话，也要打出水平

一般来说，不管是对谁，都不要电话没接一个劲儿地直打

那样有点强迫的味道。+

如果是特别紧急的事情，打了一次没接，可以打第二次，

如果还没接，那就不要再打了，可以发一条短信，别人看到了

自然会给予回复。如果是一般事情，那打一次不接，就不要再

打第二次了，直接发条短信过去比较好。+

给大领导打电话，还需要注意一个细节，就是要先发一条

短信，确认一下大领导是否有时间，得到允许的回复后，再打

电话过去。

关于这一点，很多人觉得有点不可思议，不就打个电话嘛

还这么多毛病和事端。+

我身边的一个同事，就遇到过这种情况，不发短信，直接

给大领导打电话，结果铃声一响大领导就挂了，从来不接他的

电话。后来，经大领导秘书点拨，同事的情况才有所好转。+

02讲话的时候，不要想到啥就说啥

不管是讲话，还是发言，都要有背景、目的和逻辑，讲到

点上，讲得符合环境和形势。+

有逻辑很简单，就是要先说结论，再说一二三四，确保观

点明确、条理清晰。有目的就是要想清楚讲话的指向，希望谁

听进去，以及达到什么的效果。而有背景就是要符合当前形势，

假如领导已经定调了，那就顺着领导的思路讲。+

有的人觉得凡事都应该拿到台面山来说，有啥就讲啥，实

际上这样处理事情是要吃亏的，因为当环境和形势不对的时候，

有些话根本就不能讲。+

有想法那说明有思考，这是对的，但并不是每一个想法都

需要或有必要讲出来。

给大家分享一个非常实用的讲话技巧，那就是当你不知道

讲什么的时候，宁肯不要讲，也不要一开口就暴露了你的思维

和智商。与其显得有些愚笨，也不要为了表现而沾染事端。+

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在体制内，这些处事细节很重要！不管是处理工作，还是为人处事，都是要讲究方法和技巧的，与其吃一堑长一智自己摸索，不如来看看前人的经验总结。 01 给领导打电话，也要打出水平一般来说，不管是对谁，都不要电话没接一个劲儿地直打那样有点强迫的味道。如果是特别紧急的事情，打了一次没接，可以打第二次，如果还没接，那就不要再打了，可以发一条短信，别人看到了自然会给予回复。如果是一般事情，那打一次不接，就不要再打第二次了，直接发条短信过去比较好。给大领导打电话，还需要注意一个细节，就是要先发一条短信，确认一下大领导是否有时间，得到允许的回复后，再打电话过去。关于这一点，很多人觉得有点不可思议，不就打个...

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