供销社监事会工作调研报告_20240119105727

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社有企业重大风险分析及防范化解对策
供销社监事会工作调研报告
根据上级社《关于开展 2019 年度监事会专题调研工作的
通知》要求,我社立即组织相关人员着手对所有社有企业开展
调研,现将调研结果报告如下:
一、基本情况
86
11
会一层个数 5个,聘用职业正副经理人数 19 人。截止 2020
0亿0000
总额 0亿,实现利000 万元所有业目前运基本
暂无僵尸企业。
二、主要风险
当前我社社有企业运营的风险主要体现在六个方面,即:
1.2.3.
4.5.6.
化存在风险;具体表现在以下几方面:
(一)企业内部机制设置不全面,还存在着企业这一层级
8
38%业目健全工作
由于企业内部监督机构及人员的缺失,给企业执行各项管理制
度,实施各项工作决策,完成各项工作任务等都带来极大的风
险问题。
(二)集体民主决策观念欠强,执行力较弱,同时项目求
一是没有对一些投资项目预计所产生的经济效益进行认真科学
地估算;二是没有对实施项目按技术要求进行科学的管护;三
是没有对投资项目合作的方式、实施监管的办法、财务核算管
理的具体措施等进行认真的研究和落实。按照现代企业“三重
一大”议事规则,无论是股份制企业或者是全资企业必须都得
重大项目安排和大额资金调度等均应通过董、监事会决策机构
或社有资产管理委员会集体研究讨论落实方能确保项目决策的
、安全和有效,尚过这一规则和必都极有
成投资上的风险。如:为完成全社当年上级下
任务,一社有企业于合作社营投资种植菌草
00 万元的资金失。分析项目失的主要在于:1.
有经过社有资产管理委员会集体即实施,投资过于
2.项目实施各监督管理工作不位,项目资金
管缺位;3.考虑自然灾害对实施项目的影响因素
项目实施地于常年受水灾影响4.没有具体的产
:合作方具一份产承诺书
品订单合同及回收押金)。
(三)经营业务,管理能力目前全
83
部社企业38%有企业主靠出资产
大部份总额主要来于供销社
供的各经营网点平台。同时,在现有的
地进行常规性商品盘点;盲目进行
品采购。据调统计,一企业
没有对,同时具体的实
责人,以商品账者一企业没有
经营安全及次性采购易燃禁商品包
2使
的情况下即盲目于 2019 采购山茶油
价值10 万元用于产品精炼加工,由于油茶加
基建投资影响而至今没有办法进行产工,公司
有效措施及时进行原油处理,以品长期库
今并已开始变质
)资产管理不成重要缺失,
以解决。统目前还有一部分社有资产长期被外
位或个人无至今而无法通过正常途径收回,企业
至今仍留。如:原某某
720015
及时有效的措施限,则将有
成社有资产的失。
)企业内弱,制度执行力不强,存在着资金

标签: #调研报告

摘要:

社有企业重大风险分析及防范化解对策供销社监事会工作调研报告根据上级社《关于开展2019年度监事会专题调研工作的通知》要求,我社立即组织相关人员着手对所有社有企业开展调研,现将调研结果报告如下:一、基本情况我社现有社有企业8个,其中:有限责任公司6个,股份有限责任公司1个,社有资产运营管理公司1个。企业设立三会一层个数5个,聘用职业正副经理人数19人。截止2020年底,社有企业资产总额0亿元,所有者权益0000万元,经营总额0亿元,实现利税000万元,所有企业目前运转基本正常,暂无僵尸企业。二、主要风险当前我社社有企业运营的风险主要体现在六个方面,即:1.机构设置存在风险;2.决策管理存在风险;...

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