体制内什么样的领导是好领导

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体制内什么样的领导是好领导？

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什么样的领导是好领导？

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1、最基本的原则，不害人的领导就是好领导。

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我个人认为，能做到“不害人”这三个字的，就已经算

是不错的领导了。害人的具体表现有很多，我略微列举下：

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一是工作中给下属挖坑。比如，有的领导喜欢把功劳揽

在自己身上，把责任推给下属。比如，有的领导善于把小事

变成大事，没有困难创造困难后再上。再比如，有的领导自

身领会不了大领导的意图，布置的工作跟大领导的要求南辕

北辙，最后经办人两头受气。又比如，有的领导明知某件事

要打擦边球甚至突破底线，自己不干却让下属糊里糊涂签字

担责。还比如，有的领导做不到一碗水端平，工作倾斜度太

严重，等等。

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二是影响下属的正常生活。比如，有的领导自身是工作

狂，屁大点事也要下属动辄加班。再比如，有的领导喜欢指

示下属干私活儿，耽误下属私人时间。又比如，有的领导把

下属当奴才，言语和态度缺乏基本的尊重。还比如，有的领

导不但自己不休假，还反对下属合情合理的休假，等等。



三是嫉妒优秀的下属。比如，有的领导对下属动辄上纲

上线，全无共事情谊。比如，有的领导喜欢与下属争功，生

怕自己的光芒被下属掩盖。再比如，有的领导喜欢拉帮结派

下属不在自己的小圈子里的话，则吹毛求疵要你好看。又比

如，有的领导看到下属优秀后就百般打压，甚至去大领导处

打小报告毁人不倦。还比如，有的领导在下属有提拔、调任

转岗的机会时，只考虑自己要人干活，轻易不放人，等等。



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摘要：

体制内什么样的领导是好领导？什么样的领导是好领导？1、最基本的原则，不害人的领导就是好领导。我个人认为，能做到“不害人”这三个字的，就已经算是不错的领导了。害人的具体表现有很多，我略微列举下：一是工作中给下属挖坑。比如，有的领导喜欢把功劳揽在自己身上，把责任推给下属。比如，有的领导善于把小事变成大事，没有困难创造困难后再上。再比如，有的领导自身领会不了大领导的意图，布置的工作跟大领导的要求南辕北辙，最后经办人两头受气。又比如，有的领导明知某件事要打擦边球甚至突破底线，自己不干却让下属糊里糊涂签字担责。还比如，有的领导做不到一碗水端平，工作倾斜度太严重，等等。二是影响下属的正常...

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