体制内人际交往的一些经验

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体制内人际交往的一些经验

经验 1：尽量抓住机会。从大方向上说，有志者、有能力

者、不太在乎生存压力者，不要把眼光局限在本单位内，尽量

通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关去工作，比待在小

机关强。“庙小妖风大，水浅王八多”，这两句话形容我们公

务员队伍是最好的。越是小单位，越是职数少的单位，往往内

部派系斗争、人性丑恶会更凸显一些，因为僧多粥少，就那么

几个副科正科，谁都眼红，谁都想争。所以千奇百怪的事情都

会出现，这是原因之一。原因之二，大机关譬如一个厅级机构，

你只要不犯大错误，到最后基本上正处级是谁都能摸到的，优

秀一点的厅局级也不在话下。因为大家都有，所以在职业生涯

刚起步的过程中，竞争会小一点，会舒服一点。当然了，也会

有斗争，也可能更阴暗，但起码吃相会好一点。如果你不会害

人，也无意害人，就想在里面吃碗饭，是能稳稳端着碗的。´

经验 2：干活能力是基础，各种拉关系、潜规则是锦上添

花的。任何一个领导，手下都缺不了干活的人。新人，刚进单

位的话，一定要锻炼自己的办事能力，锻炼自己的干活能力。

而不是相信社会上各种传说，光会请客吃饭拉关系，那样当然

能帮助自己进步，但是走不远。底盘不稳、地动山摇，还是要

看工作，那是底盘。´

经验 3：任何工作，归根到底也是做人的工作。写材料，

是看领导的意图是什么。汇报工作，是要找到领导爱听的点。

所以一切工作，归根到底是要联系到工作的那个人。很多事情，

靠组织、靠单位本身是没有用的，哪怕上下级机关之间，关键

时候可能一个数据或者一个事情，是要通过自己的私人关系来

完成的。所以也要与人为善，要做好人的工作，尤其是学会把

自己单位的资源化为自己的资源。´

经验 4：单位内部，定位准确自己，摆正位置。很多新人，

本领不大，口气不小，干活不多，牢骚不少。这一点是很多人

将来混得失败的最大原因。所以要定位准确自己，不要觉得自

己很重要。铁打的营盘流水的兵，哪怕自己的岗位再重要，也

不要忘乎所以。尤其要尊重领导，尊重同事，哪怕他们水平不

高，一样要真诚尊重。´

经验 5：少说少评论，多看多琢磨。新人有时候会冲动，

要学会凡事留心和当心。尽量少评论领导和同事，因为世界很

小，你刚说出口明天可能就传到别人耳朵里。不管是背后还是

当面，都不要说别人坏话。当面指的是譬如干部考察、征求意

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摘要：

体制内人际交往的一些经验经验1：尽量抓住机会。从大方向上说，有志者、有能力者、不太在乎生存压力者，不要把眼光局限在本单位内，尽量通过选调、遴选等等各种方式到一些大机关去工作，比待在小机关强。“庙小妖风大，水浅王八多”，这两句话形容我们公务员队伍是最好的。越是小单位，越是职数少的单位，往往内部派系斗争、人性丑恶会更凸显一些，因为僧多粥少，就那么几个副科正科，谁都眼红，谁都想争。所以千奇百怪的事情都会出现，这是原因之一。原因之二，大机关譬如一个厅级机构，你只要不犯大错误，到最后基本上正处级是谁都能摸到的，优秀一点的厅局级也不在话下。因为大家都有，所以在职业生涯刚起步的过程中，竞争会小一点，会舒服一...

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