要想2023年完美收官，四季度之前的这最后10天至少要完成5件事儿

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要想 2023 年完美收官，四季度之前的这最后 10 天至少要完

成5件事儿

时间过得实在实在是太快太快了，感觉奋斗的氛围才

刚刚形成，这一下子就要过去四分之三了。虽然这种感觉

每年都有，但今年特别不一样。为什么呢？原因也很简单

受过去三年疫情影响，客观来说，勇往直前不断奋斗的精

神是有一定削弱的，这从今年的流行词“躺平”、“摆

烂”上就可见端倪。所以，虽然过年之后工作铺天盖地的

来了，但很多人似乎一直没有进入状态。尽管一直在加班

尽管在行动上没有落后，但心态较之前的几年是有些“慢

热”的。等到热度终于回升了，过去干活儿的手感也找到

了，一看日历，呀，只剩下一个季度啦。

其实剩下的不足一个月，因为中秋国庆的八天假期直

接就让十月份少了四分之一；其实剩下的比一个月多，因

为在中国人的意识里，“年底”的概念指的是春节，而

2024 年的龙年春节是在 2月10 日，这一下子又多出来一

个月。可不管你怎么算，有一个事实是改变不了的，那就

是：要想达到年初既定的目标，确保 2023 年的“收成”，

时间还是非常紧迫的！

这次中秋国庆的小长假是一个标志，很多基层组织都

想在假期之后发起冲刺，给 2023 年画上一个完美的句号。

那么，要想冲刺跑得快，就需要在冲刺之前做好充分准备

而这个准备的窗口期，就是当下的这 10 天。在这 10 天里，

我们至少要完成 5件事儿——

一是对齐进度。务必要在此时把年初制定的工作要点、

规划再次拿出来，客观分析一下哪些既定的工作已经完成

了、哪些正在推进、哪些还没有开展。然后重新制定落实

方案，明确哪些工作常规推下去就能完成、哪些工作可以

通过统筹整合销减工作量、哪些工作必须一丝不苟落实到

位，然后再明确具体的完成时间、责任人，特别是要明确

落实的举措、完成的标准。

二是设计亮点。年度工作要想卓尔不群，就必须有亮

点和成绩加持。而亮点并不是凭空而来的，需要我们提前

设计并逐步培养建立起来。你回顾一下在过去的九个月时

间里有没有已经成型的亮点，如果有当然最好，如果没有

也绝不能再等了。现在就设计出来，再用两个多月培育，

确保能够扎扎实实有理有据写到年度总结当中。否则的话

辛辛苦苦一整年，到头来总结不出亮点特色，获得感会大

打折扣。

三是提前备检。现在很多单位都把党建工作考核的成

绩纳入了绩效，这就直接影响了每个单位的工资总额、年

底奖金，是实实在在的利益。对此，我们千万不能太被动

觉得反正今年已经干成这样了，等明年再提升吧。这种想

法是不对的，因为很多单位开展党建考核的最终成绩都取

决于现场考核，也因此，做好充分的迎检准备是非常必要

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要想2023年完美收官，四季度之前的这最后10天至少要完成5件事儿时间过得实在实在是太快太快了，感觉奋斗的氛围才刚刚形成，这一下子就要过去四分之三了。虽然这种感觉每年都有，但今年特别不一样。为什么呢？原因也很简单受过去三年疫情影响，客观来说，勇往直前不断奋斗的精神是有一定削弱的，这从今年的流行词“躺平”、“摆烂”上就可见端倪。所以，虽然过年之后工作铺天盖地的来了，但很多人似乎一直没有进入状态。尽管一直在加班尽管在行动上没有落后，但心态较之前的几年是有些“慢热”的。等到热度终于回升了，过去干活儿的手感也找到了，一看日历，呀，只剩下一个季度啦。其实剩下的不足一个月，因为中秋国庆的八天假期直接就让十...

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