关于激发企业发展内生动力的调研报告【优】

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关于激发企业发展内生动力的调研报告

面向新时代新征程，A总书记向社会各界发出了“干部

敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的“四敢”动

员令。作为国有企业的纪检监察机构，必须洞悉其内涵，

把握其实质，把推动保障“企业敢干”作为头等之事、重

中之重、分内之责，进一步转职能、转方式、转作风，最

大限度地激发出企业发展的内生动力。

一、解读国有“企业敢干”的内涵要义

国有企业是经济发展的顶梁柱、稳定器和压舱石。贯

彻“企业敢干”，国有企业当仁不让、走在前列。纪检监

察工作推动保障国有企业敢干，就必须要以 A总书记提出

的“爱国、创新、诚信、社会责任、国际视野”企业家精

神为遵循，用理性的思维和眼光，深刻把握国有企业敢干

的内涵要义。只有这样，才能“知其然、更知其所以然”

确保推动有“准星”，保障有力度。基于此，新形势下国

有企业敢干应充分彰显如下“五个特质”。

敢“挺起脊梁”，勇担使命。国有企业作为党执政兴

国的重要支柱和依靠力量，必须牢记“国之大者”。检验

国有企业敢干，要看其是否听党话、跟党走。国有企业要

对党的事业绝对忠诚，始终牢记“国企姓党”的根本属性

自觉把企业发展与党的事业贯通融合；要对中央部署绝对

执行，聚焦党的二十大对国企改革发展做出的目标任务、

战略决策，切实找准贯彻落实的切入点、融合点，蹄疾步

稳抓推进，一步一步抓落实；要对社会责任绝对履行，牢

记初心使命，在抓好自身经营发展的同时，更好地承担起

服务地方、造福社会的责任。

敢“巧抓善管”，勇提质效。检验国有企业敢干不敢

干，要看其管理机制是否高效。要把员工状态调得最佳，

注重以文化为引领，以制度为约束，着力营造人人想干事

个个干成事的浓厚氛围；要把产业结构调得最优，注重做

大项目、做强引擎、做活市场，推动企业做强做优做大；

要把改革路径调得最活，通过有效推动混合所有制改革、

有序推行职业经理人制度等，着力打造市场化综合改革

“试验田”，让企业处处充满生机、充满活力。

敢“弯道超越”，勇争一流。办好一流企业、推进高

质量发展，国有企业义不容辞、责无旁贷。检验国有企业

敢干不敢干，要看其发展质效是否稳步提升。要善于找准

新定位，注重立足行业，有大胸怀、大视野，推动企业走

出去，拓展市场新蓝海；要善于把准新动向，依托核心业

务，紧跟行业发展前沿，加强资源资本集聚，积极延伸产

业链深度广度，推动产业迈上新高地；要善于跑出加速度

深挖经营性资源资产价值，盘活利用低效无效资产，杜绝

资产闲置浪费、低效运转，促进资产保值增值，释放国有

资产潜能。

敢“革故鼎新”，勇于破局。创新是引领发展的第一

动力。检验国有企业敢干不敢干，要看其是否具备强烈的

创新意识和创新自信，在激烈的市场竞争中掌握战略主动

赢得比较优势。要把准创新机遇，注重在危机中育新机、

在变局中开新局；要敢于应对挑战，面对一切发展瓶颈敢

闯敢试，敢于变革；要强化技术攻关，坚决打赢关键核心

技术攻坚战，推动“企业产品”向“企业品牌”的转换，

放大品牌价值空间，推动企业经济效益和社会影响力双提

升。

敢“亮明规矩”，勇守底线。讲规矩是现代企业制度

最本质的特征。检验国有企业敢干不敢干，要看其是否诚

信经营。要突出导向，企业敢干不是胡干、蛮干、乱干、

恣意妄为干，而是合规地干、守法地干；要强化内控，建

立健全权力运行监管机制，坚决破除特权思想和特权行为

确保权力始终在阳光下运行；要清廉从业，企业干部职工

廉洁奉公，一心一意谋发展，全神贯注干事业。

二、制约国有企业敢干的主要症结

国有企业规模大、底子厚，发展潜能大，人员素质高，

理应比其他所有制企业更有干事创业的冲劲，发展的质态

更好。然而在国有企业实际工作中，部分人员仍存在一些

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关于激发企业发展内生动力的调研报告面向新时代新征程，A总书记向社会各界发出了“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的“四敢”动员令。作为国有企业的纪检监察机构，必须洞悉其内涵，把握其实质，把推动保障“企业敢干”作为头等之事、重中之重、分内之责，进一步转职能、转方式、转作风，最大限度地激发出企业发展的内生动力。一、解读国有“企业敢干”的内涵要义国有企业是经济发展的顶梁柱、稳定器和压舱石。贯彻“企业敢干”，国有企业当仁不让、走在前列。纪检监察工作推动保障国有企业敢干，就必须要以A总书记提出的“爱国、创新、诚信、社会责任、国际视野”企业家精神为遵循，用理性的思维和眼光，深刻把握国有企业敢干的内...

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