精准定位提质创优 当好政府科学决策和施政的参谋助手

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精准定位提质创优 当好政府科学决策和施政的参谋助
手
精准定位 提质创优 当好政府科学决策和施政的参谋助
手
“国之废兴，在于政事；政事得失，由乎辅佐”。X年，
X县政府办公室工作坚持“从严上要求、向实处着力”，把
握“参谋员”“服务员”“战斗员”的角色定位，较好发
挥了“智囊团”“调节阀”“加速器”作用。
一、身在兵位，胸为帅谋，夯实基层基础，当好行政
决策的“参谋员”
一是上好“三堂课程”，夯实素质基础。上好“理论
课”，采取专题学习、主任讲课和科室交流相结合的方式
开展内部学习培训 X次，X人轮岗锻炼，X余人次参加省市
专项培训。上好“实验课”，大力推行干部传、帮、带培
养模式，做到新进人员“一月熟悉情况、三月进入角色、
半年胜任岗位、一年独当一面”。上好“进取课”，坚持
备用结合、动态管理，做好“人才蓄水”工程，新推选后
备干部 X名，推荐提拔科级领导干部 X名。
二是畅通“三条渠道”，夯实信息基础。畅通网络信
息渠道，政府门户网站在全省 X个县（市、区）绩效评估中
综合排名第 X位，乡镇、县城社区外网覆盖率达 X，收集网
上信件 X余件。畅通群众信息渠道，梳理归纳群众来信来访，
及时协调各部门妥善处理来信来访 X余件。畅通部门信息渠
道，把信息采编重点放在政务服务上，及时总结分析部门
工作与民情民意，把听到的、看到的、想到的情况和信息
提交县委、县政府研究处理。
三是立足“三大特性”，夯实谋事基础。立足前瞻性，
围绕政府中心工作、重点项目，做到谋事在先、提前预判
及时制定调研、讨论、决策等各环节执行方案，掌握一线
情况，搞好协调服务，提出对策建议。立足全局性，形成
全员大调研格局，高效推进 PPP 投融资模式、食品药品监管、
信访维稳等调研成果被纳入县委、县政府决策范畴。立足
价值性，挖掘有特点、有亮点、有价值的经验做法，“集
中、集约、集聚”的“X”建设思路，以及“科研引领、产
业集成、服务支撑、产城一体”的 X产业园发展模式，得到
各级领导的充分肯定。
二、落细落小、准确精细，增强枢纽功能，当好政务
工作的“服务员”
一是精确办文。在文稿质量上，牢固树立“精品意
识”，正确领会发展大势，精心提炼思想主旨，《X》等公
文充分体现全县社会改革发展思路。在办文程序上，将收
文、运转、校核等工作落实专人专线负责，实现公文分类
登记、运转审批、整理归档“零失误”。在文秘培训上，
实施干部“学习创新”工程、“素质培训”工程、“青蓝
摘要：

精准定位提质创优当好政府科学决策和施政的参谋助手精准定位提质创优当好政府科学决策和施政的参谋助手“国之废兴，在于政事；政事得失，由乎辅佐”。X年，X县政府办公室工作坚持“从严上要求、向实处着力”，把握“参谋员”“服务员”“战斗员”的角色定位，较好发挥了“智囊团”“调节阀”“加速器”作用。一、身在兵位，胸为帅谋，夯实基层基础，当好行政决策的“参谋员”一是上好“三堂课程”，夯实素质基础。上好“理论课”，采取专题学习、主任讲课和科室交流相结合的方式开展内部学习培训X次，X人轮岗锻炼，X余人次参加省市专项培训。上好“实验课”，大力推行干部传、帮、带培养模式，做到新进人员“一月熟悉情况、三月进入角色、半...

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