精益管理在国企共青团思想政治工作中的应用及分析报告（集团公司）

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精益管理在国企共青团思想政治工作中的应用及分析报告

（集团公司）

一、精益管理的概述

精益管理是从精益生产，精益思想中衍生出来的管理

哲学，它首先出现在日本丰田汽车公司生产模式中，其目

的是用最少的资源投入，最大限度地为顾客创造价值。随

着时代发展和科技创新，精益管理已成为世界各国国企提

高管理效率、增强竞争力的有效手段之一。后又经过不断

完善与实践，精益管理之所以能够由原来业务管理方法，

提升到战略管理的概念，并反映在社会各个层面。当前我

国国有国企面临着前所未有的发展机遇与严峻的考验，而

团组织作为党领导下的先进分子群众组织，在服务群众中

发挥着重要作用。对于国企来说，国企的深化改革、用工

形式的改变、青年职工提出了新诉求，等等，都对共青团

的思想政治工作提出了相当大的挑战。所以,怎样在新形势

下开展共青团思想政治教育就变成摆在我们眼前的重大问

题。因此,思想政治教育必须按照服务范围(青年职工)实际

开展,同时力求使组织的各项活动得以正确利用,为了切实提

升共青团思想政治工作整体效益。

二、国企共青团思想政治工作的重要性

首先是战斗堡垒的功能。国企团组织在党与青年职工

之间起着桥梁与纽带作用，更成为贯彻共青团思想政治工

作方针的主力军，通过青年职工的社会主义教育等、爱国

主义教育等、集体主义教育等等，能够帮助其更好的建立

正确的世界观，人生观和价值观，才能肩负起实现中华民

族伟大复兴的历史使命，实现远大志向。

二是凝聚效应。在国有国企中，年轻员工是一个独特

的人群，他们具有着先进的观念，宽泛的学识，开阔的思

维，个性发展等诸多优点，但同时，他们也容易受到传统

的渣滓和外国的腐败观念等的影响。所以，有需要用做好

的思想政治工作，来协助青年员工正确地对待好的人和人

之间的关系、个人和集体之间的关系，这样才能在公司中

形成一种强大的凝聚力和向心力。

三是发挥好的民主监管功能。加强对年轻员工的监督，

是对公司的一种体现，也是对公司的一种体现。因此，不

管是公司的领导，还是大部分的年轻员工，都要主动地接

受他人在工作和生活中的监管，做一个诚实的人，干净的

人，用他们的方式来提高他们的参与政事的能力。

三、国有国企共青团思想政治工作实施精益管理的对

策

为了更好地推动国企进一步改革和发展，许多产业逐

步引进了市场竞争机制，当传统的垄断优势地位丧失，国

企怎样根据现有条件，优化资源配置，既是国企在发展中

亟待解决的一个问题，也对共青团思想政治工作资源利用

能力提出挑战。基于此，本文以“精益管理”理念为例，

从多个方面探讨了该理论对国企共青团思想政治工作资源

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摘要：

精益管理在国企共青团思想政治工作中的应用及分析报告（集团公司）一、精益管理的概述精益管理是从精益生产，精益思想中衍生出来的管理哲学，它首先出现在日本丰田汽车公司生产模式中，其目的是用最少的资源投入，最大限度地为顾客创造价值。随着时代发展和科技创新，精益管理已成为世界各国国企提高管理效率、增强竞争力的有效手段之一。后又经过不断完善与实践，精益管理之所以能够由原来业务管理方法，提升到战略管理的概念，并反映在社会各个层面。当前我国国有国企面临着前所未有的发展机遇与严峻的考验，而团组织作为党领导下的先进分子群众组织，在服务群众中发挥着重要作用。对于国企来说，国企的深化改革、用工形式的改变、青年职工提出...

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