XX集团2023年安全生产提升年活动实施方案

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XX 集团 2023 年安全生产提升年活动实施方案

2023 年是集团“管理提升年”，为落实有关工作要求，

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、重

要指示批示精神，紧紧围绕集团高质量发展大局，填补集

团安全管理漏洞、补齐集团安全生产短板，持续提升集团

安全生产治理能力和治理水平，经集团经理办公会研究决

定，2023 年在全集团开展“安全生产提升年”行动，现制

定实施方案如下。

一、活动主题和时间

活动主题:查漏洞、补短板、保安全、促提升

活动时间:2023 年2月20 日一 12 月31 日

二、总体目标

2023 年，杜绝发生一切生产安全事故，全员安全生产责

任落实率、全员培训率达 100%，年度重点工作计划完成率

达100%，安全生产体制机制更加健全高效，从业人员安全

生产综合素质显著提升，安全生产标准化建设和文化建设

取得明显成效，安全风险得到有效管控，应急管理能力大

幅提升，追求本质安全的长效工作机制初步形成，保证集

团健康、安全、环境综合管理水平处于全市同行业领先地

位。

三、主要措施

(一)跟着专家学检查。每季度聘请安全专家对各个企业

组织查隐患活动，并实施专家“回头看”环节，帮助企业

整改隐患。在季度检查，安排各企业安全管理人员，跟随

专家一同查找隐患，和专家找差距，与专家论高低，检查

结束后作出书面分析，通过学习专家查找隐患的思路，形

成一套自己的检查方法，增强从根本上消除事故隐患的思

想自觉和行动自觉，切实把学习成果转化为推动安全发展

的工作实效。

(二)跟着先进学办法。通过深入各企业开展调研、走访

和座谈，了解各企业在教育培训、制度完善、日常监督、

应急处置等安全生产重点工作完成情况，发现各企业的亮

点和创新点，树立安全生产的榜样典型。对发现的榜样企

业，通过实地观摩、典型宣传等方式，开展“典型引领访

谈”“创新举措大家谈”等活动，让各企业借鉴学习，并

运用到各企业安全生产管理工作中，从而提升集团整体安

全生产管理水平。

(三)跟着部长学安全。组织各企业安全生产管理部部长

以PPT 授课方式介绍经验做法、分析当前安全生产形势与

问题、讲解安全生产法律常识，并以八抓二十项、安全生

产十五条措施为抓手，推动各企业安全生产管理部部长带

头讲安全、一线工作者互动讲安全，形成集团上下人人讲

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摘要：

XX集团2023年安全生产提升年活动实施方案2023年是集团“管理提升年”，为落实有关工作要求，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、重要指示批示精神，紧紧围绕集团高质量发展大局，填补集团安全管理漏洞、补齐集团安全生产短板，持续提升集团安全生产治理能力和治理水平，经集团经理办公会研究决定，2023年在全集团开展“安全生产提升年”行动，现制定实施方案如下。一、活动主题和时间活动主题:查漏洞、补短板、保安全、促提升活动时间:2023年2月20日一12月31日二、总体目标2023年，杜绝发生一切生产安全事故，全员安全生产责任落实率、全员培训率达100%，年度重点工作计划完成率达100%，安...

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