深化镇管理体制改革专题调研报告
深化镇管理体制改革专题调研报告
按照 XX 文件要求，结合我镇机关在当前新时代背景下管理
运行实际情况，围绕“管理体制运行、职能转变、机构编制、
体制机制建立落实、干部管理使用、管理体制优化创新”等 6
个方面报告如下。
一、工作开展情况
（一）管理体制运行情况。按照县委办、政府办《关于印
发〈XX 县镇办主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》
（丹办发〔2015〕4 号）文件要求，我镇机构设置为“六办三
站一中心”（其中：“六办”为党政办公室、人大政协工作办
公室、经济发展和镇村建设管理办公室、维护稳定办公室、宣
传科教文卫办公室、市场监督管理办公室；“三站”为农业综
合服务站、社会保障服务站、公用事业服务站；“一中心”为
便民服务中心，其中市场监督管理办公室于 2020 年 8 月机构
改革为 XX 县市场监督管理局派驻 XX 镇市场监督管理所不再占
用镇办编制），应有行政编制干部 34 名（其中领导职数 9 名，
副镇长级职务武装部长 1 名，“六办”主任 6 名，一般干部 18
名），事业编制干部 21 名（其中“三站一中心”站长或主任 4
名，一般干部 17 名），应有在编干部 56 名，围绕“三农”服
务、经济发展、公共民生、社会管理、基层建设、市场监督、
宣传贯彻等职能开展工作。我镇实际运行情况为，经济发展和
镇村建设管理办公室、便民服务中心 2 个机构未挂牌但有专职
干部负责日常工作，在编干部 46 名（其中党政班子领导 10 名，
党政办 8 人，人大政协办 1 人、维稳办 3 人、经发办 4 人、宣
教办 3 人、农综站 6 人、社保站 5 人、公事站 3 人、便民中心
3 人，其中市监所干部 1 名，财政所干部 2 名非占镇办编制），
“三支一扶”干部 3 名（均为支农干部），其中在职干部 33 名
（含“三支一扶”干部 3 名，在职干部实际在编 30 名），长期
抽借调 14 名，长期病假 2 人。目前全镇日常工作运行顺畅，其
中党的建设、脱贫成果巩固、产业发展、疫情防控、秦岭生态、
人大、统战等工作处于全县中上游水平。
（二）职能转变情况。当前全镇工作在县委、县政府坚强
领导下，各项工作按照“三定”规定依法依规履职，权利与责
任一致对等，日常运行认真履行“一岗双责”、党政同责要求，
各项工作开展高效、廉洁、有序。财权与事权相互匹配，“三
重一大”制度落实到位，凡是牵扯到大宗财政开支工作，必须
经过财经及“三重一大”领导小组双重审核把关，经过镇党政
班子表决通过后方可开展。县级部门授权或依法委托行政事项
和有关公共服务事项全部承接到位，对于重大信访案件、刑事
案件、国土规划等重要工作落实“一对一”承接责任制，保证
上级交办任务落实落地并见实效。
（三）机构编制情况。当前全镇机构设置、编制调整、设
岗定制、领导职数配置均能保障履职所需，党委与县级相关部
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深化镇管理体制改革专题调研报告按照XX文件要求，结合我镇机关在当前新时代背景下管理运行实际情况，围绕“管理体制运行、职能转变、机构编制、体制机制建立落实、干部管理使用、管理体制优化创新”等6个方面报告如下。 一、工作开展情况 （一）管理体制运行情况。按照县委办、政府办《关于印发〈XX县镇办主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》（丹办发〔2015〕4号）文件要求，我镇机构设置为“六办三站一中心”（其中：“六办”为党政办公室、人大政协工作办公室、经济发展和镇村建设管理办公室、维护稳定办公室、宣传科教文卫办公室、市场监督管理办公室；“三站”为农业综合服务站、社会保障服务站、公用事业服务站；“一...
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