战略面试法的面试技巧

3.0 老秘书 2025-01-12 483 99+ 12.04KB 3 页 2稿币

侵权投诉

战略面试法的面试技巧

战略面试法的面试技巧：

1.确定明确的面试目标

常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力，影响应

聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。

这三种目标虽然共存于同一面试过程中，但是由于组织及

其工作岗位的实际情况不同，三种目标的相对重要性也会

不同。因此，对于每一次面试，都应明确目标，并突出重

点，这样才能为面试官成功地主持面试提供明确的方向。

具体的做法可以是：在面试开始之前，由招聘经理制定出

应聘者来访的活动日程，确定面试的具体目标，交由人力

资源经理或高层经理审校，再由人力资源部召集面试官开

会，详细地讨论各面试目标的具体负责人以及面试时间的

安排，使面试官对何时考校应聘者、何时进行公关宣传、

何时开始实况简介达成共识。

2.确定工作岗位的预期业绩

预期业绩是指组织对应聘者业绩水平的期望标准。由于考

核应聘者能否达到工作岗位的预期业绩是面试目标的关键

因此.确定预期业绩是准确考核，乃至成功面试的首要步骤。

预期业绩包括目标、工作障碍和能力要求三部分，确定预

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

2 稿币 99+人已下载

立即下载

摘要：

战略面试法的面试技巧战略面试法的面试技巧：1.确定明确的面试目标常见的面试目标包括考核应聘者的预期工作能力，影响应聘者的工作选择以及帮助应聘者做出正确的工作选择等。这三种目标虽然共存于同一面试过程中，但是由于组织及其工作岗位的实际情况不同，三种目标的相对重要性也会不同。因此，对于每一次面试，都应明确目标，并突出重点，这样才能为面试官成功地主持面试提供明确的方向。具体的做法可以是：在面试开始之前，由招聘经理制定出应聘者来访的活动日程，确定面试的具体目标，交由人力资源经理或高层经理审校，再由人力资源部召集面试官开会，详细地讨论各面试目标的具体负责人以及面试时间的安排，使面试官对何时考校应聘者、何时...

展开>> 收起<<

战略面试法的面试技巧.docx

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：文稿派尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。

战略面试法的面试技巧

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: