在外流动党员管理情况汇报
在外流动 D员管理情况汇报
XX 镇目前有 XX 个D支部，D员XX 名，其中农村 D
支部 XX 个，农村 D员XX 人。经调查统计，在 XX 镇境内
生活的农村 D员为 XX 人，占农村 D员总数的 XX%；在
XX 镇外 XX 区内工作生活的农村流动 D员有 XX 人；在 XX
区外 XX 省内工作生活的农村流动 D员XX 人，占农村 D员
总数的 XX%；省外流动 D员XX 人，占农村 D员总数的
XX%。
一、管理情况
一是建库立档搭平台，D员“流动不流失”。以基层 D
支部为单位，分层分级对流动 D员情况进行全面细致调查
摸底，通过 AAA 找、入户查、电话访的方式开展拉网式摸
排，与流动 D员及其单位建立固定联系，全面摸清全镇流
动D员人数、流向和分布情况、从事职业、联系方式等信
息。建立了 XX 名流动 D员的动态管理台账，做到知去向、
明现状、能联系。
二是双向奔赴强管理，D员“务工不误学”。实施流
动D员教育管理“1+N”帮扶机制，支部委员、支部书记与
流动 D员结对子，深入了解流动期间工作、生活、学习、
思想及家庭状况。坚持“线上+线下”为流动 D员充电蓄
能，定期推送学习材料，线下邮寄学习教材，督促完成半
年一体会、返乡交笔记的学习任务，为流动 D员创造了学
习环境。
三是严抓活动强服务，D员“离乡不离 D”。利用春节、
“十一”黄金周等流动 D员集中返乡时机，引导流动 D员
参与家乡规划建设，参与人居环境整治、法治宣传等志愿
服务活动，同时力所能及为其解决留守老人生活、留守儿
童教育等问题。今年来共帮助流动 D员解决就业、维权等
方面实际困难 XX 余个，切实增强了流动 D员的归属感、
幸福感。
二、存在问题
一是去向难以掌握。农村 D员大多文化程度较低，大
多数从事体力方面的劳动，由于文化程度和工作性质的影
响，农村流动 D员具有很强的流动性，务工地点经常变换。
二是活动难以开展。有的流动 D员在外务工期间，无法正
常参加原 D支部的活动，又不与流入地D组织联系，两边
组织生活都不参加，成为管理上的“真空地带”。三是作
用难以发挥。有些流动 D员长期游离于组织之外，有些流
动D员D性意识淡化，甚至把参加D的组织生活看作是一
种负担，先锋模范作用发挥很有限。
三、下步打算
一是建强基层 D建管理队伍。通过对支部书记的培训
加强流动 D员的 D性意识，D性观念，从而能够起到规范
管理农村流动 D员管理的作用，要通过 D建业务知识培训、
D建工作例会等多种形式及制度，加强对 D支部书记的培
养教育，努力增强支部书记在实际 D员管理工作中的能力。
摘要：
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在外流动D员管理情况汇报XX镇目前有XX个D支部，D员XX名，其中农村D支部XX个，农村D员XX人。经调查统计，在XX镇境内生活的农村D员为XX人，占农村D员总数的XX%；在XX镇外XX区内工作生活的农村流动D员有XX人；在XX区外XX省内工作生活的农村流动D员XX人，占农村D员总数的XX%；省外流动D员XX人，占农村D员总数的XX%。一、管理情况一是建库立档搭平台，D员“流动不流失”。以基层D支部为单位，分层分级对流动D员情况进行全面细致调查摸底，通过AAA找、入户查、电话访的方式开展拉网式摸排，与流动D员及其单位建立固定联系，全面摸清全镇流动D员人数、流向和分布情况、从事职业、联系方式等信...
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作者：老秘书
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