在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言(1)

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在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言

同志们：

近年来，我县聚焦“选育管用”四个环节，健全培养选

拔优秀年轻干部常态化工作机制，着力打造契合时代需求

数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍，为各项事业发

展注入生机活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况

汇报如下：

拓宽渠道“选”，建好年轻干部“蓄水池”。从源头抓

起，突出广覆盖、早发现、常更新，着力拓宽培养选拔优

秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别

干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项

目、重点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线

的具体表现、多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战

线上涌现的经验做法和先进典型，及时发现干部在具体工

作时可能出现的通病和瑕疵，切实把想干事、会干事、能

扛事的优秀年轻干部识别出来。建立“三张清单”。各单

位党组织建立推荐清单，积极向县委推荐本单位优秀年轻

干部；各领域主管部门建立推荐清单，主动向县委推荐本

领域优秀年轻干部；组织部门建立推荐清单，根据日常考

核、专题调研、干部考察等结果反馈，推荐一定数量优秀

年轻干部。截至目前，全县三张优秀年轻干部推荐清单共

上榜 787 人，均纳入年轻干部资源库管理。实行动态管理。

结合政治建设考察、干部考察、平时考核、年度考核、干

部调研、谈心谈话等经常性工作，及时将表现突出的年轻

干部纳入组织视野，实施年轻干部“近期使用＋中期培养

＋长期跟踪”动态管理机制，持续关注年轻干部的履职实

绩，综合采用年度考核、专项考核、平时考核、廉洁自律

巡视巡察、信访等结果，动态更新优秀年轻干部资源库。

一线淬炼“育”，练就干事创业“硬本领”。聚焦实战

墩苗。坚持把急难险重岗位、基层一线和中心工作、重大

任务作为培养年轻干部重要“墩苗”平台。出台《关于选

派新提拔副科级干部及优秀年轻干部到信访维稳一线跟班

学习的办法》《关于激励公务员到边远山区乡镇工作的通

知》等相关政策，鼓励年轻干部到艰苦地区、重点岗位接

受锤炼，以战提能。近年来，从县直部门和乡镇选派6批

220 多名优秀年轻干部到村担任第一书记，主要从事乡村振

兴工作；选派89 名优秀年轻干部到农村、社区、非公企业

担任社会管理工作指导员和党建指导员；选派32 名成长环

境单纯、缺乏实践经验的机关年轻干部到乡镇基层和“六

零”创建、信访维稳、乡村振兴等一线工作。狠抓交流学

习。持续健全交流学习体系，采取“选、送、派”等方式

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摘要：

在全市年轻干部选育管用工作推进会上的汇报发言同志们：近年来，我县聚焦“选育管用”四个环节，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，着力打造契合时代需求数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍，为各项事业发展注入生机活力。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：拓宽渠道“选”，建好年轻干部“蓄水池”。从源头抓起，突出广覆盖、早发现、常更新，着力拓宽培养选拔优秀年轻干部视野。坚持一线识人。持续健全一线考察识别干部机制，深入基层治理、乡村振兴、信访维稳等重大项目、重点工作一线，注意听取和收集年轻干部在基层一线的具体表现、多方评价和工作成效，及时掌握各条重要战线上涌现的经验做法和先进典型，及时发现干部...

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