“先礼后兵”，才能“以德服人”！

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“先礼后兵”，才能“以德服人”！

在制度允许的情况下，能与人方便，还是要多与人方便。

一方面，个人问题只有得到妥善解决了，工作上才会更

专心聚力。

如果一天到晚忧心个人的事情，尤其是一些像请假之类

的小事情，那干工作的时候肯定不会用心。因为人们都会

潜在地把对单位的意见转化为对领导的意见，毕竟是领导

解读并执行的制度嘛。

另一方面，与人方便也符合“修己安人”的管理理念，

领导经常帮助下属解决问题，也必然会在这个过程中与下

属构建起较为密切的关系，进而赢得下属的认可和支持。

有了感情层面的加持，在安排工作、推进任务的时候，

领导肯定会更加轻松一些，效果也会更好。

有的领导喜欢拿制度去约束下属，以达到管理下属、促

进工作的目的。说实话确实有用，毕竟要想实现有效的管

理，管理资源首先还是第一位的。

但是，这是西方的管理理念，好像在我们的社会里并不

是完全适用。

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摘要：

“先礼后兵”，才能“以德服人”！在制度允许的情况下，能与人方便，还是要多与人方便。一方面，个人问题只有得到妥善解决了，工作上才会更专心聚力。如果一天到晚忧心个人的事情，尤其是一些像请假之类的小事情，那干工作的时候肯定不会用心。因为人们都会潜在地把对单位的意见转化为对领导的意见，毕竟是领导解读并执行的制度嘛。另一方面，与人方便也符合“修己安人”的管理理念，领导经常帮助下属解决问题，也必然会在这个过程中与下属构建起较为密切的关系，进而赢得下属的认可和支持。有了感情层面的加持，在安排工作、推进任务的时候，领导肯定会更加轻松一些，效果也会更好。有的领导喜欢拿制度去约束下属，以达到管理下属、促进工作的目...

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