(2篇)2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读

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2023 年开展"三抓三促"行动实施方案解读

(2 篇)

第一篇

让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅

**“三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实

为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。事实证

明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，

树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每

项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干

出事业、干出成绩。

抓执行促落实，就是要“听号令”。开展好“抓学习

促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党

员干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令

状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦

党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执行不

到位、选择性执行等问题，及时清除贯彻落实中的“拦路

虎”“中梗阻”“断头路”，积极融入和服务全省“一核

三带”区域发展格局，深入实施“四强”行动，加快打造

“五个区”、建设“六个**”进程，全力以赴抓巩固促衔

接，抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治

理防风险，以实干实绩推动经济社会高质量发展。

业精于执行、成于实干，业绩都是干出来的，真干才

能真出业绩、出真业绩。为此，《**“抓学习促提升抓执行

促落实抓效能促发展”行动实施方案》明确提出，全州上

下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念，建立“五

项机制”，做好抓执行促落实工作，让我州发展的每一步

都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。

——建立全周期管理机制，台账清单促落实。对各项

决策部署、工作任务分类建立台账，逐项细化实化落实措

施,明确责任分工和时限要求，做到项目式推进、全周期管

理。及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的

任务,按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警。

——建立领导带头机制，以上率下促落实。对重点任

务和重大专项工作，成立专班，建立联席会议制度，定期

分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。建立健全

“月督促、季调度、年评估”工作机制，对执行进度、执

行过程、执行质效严格管理，及时把控调度，确保决策落

实、任务抓实、成效务实。

——建立揭榜挂帅机制，攻坚突破促落实。对标党的

二十大作出的重大战略部署，结合实施“十四五”规划和

奋斗目标，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚

任务,作为“一把手”工程，深度谋划推动，整合优势力

量，协调各方参与，积极向上争取，采取跨层组队、横向

联合等方式全力攻坚克难，确保高质量完成攻坚任务。

——建立常态长效机制，检视整改促落实。常态化盘

点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，

分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号。针对主观原

因导致的问题，有针对性地查漏补缺，完善制度机制；针

对客观因素导致的问题，采取深化改革的办法攻坚克难，

积极推动解决。

——建立跟踪问效机制，督办督导促落实。按照“应

督尽督”要求，制定督办任务清单和计划台账，定期督办

落实，加强跟踪问效、督促检查。每季度选取一批重要规

划、重点项目、重大资金，综合运用实地督查、明察暗

访、大数据督查等方式开展重点督导，盯任务、盯责任、

盯时限，督进度、督力度、督质效，及时发现问题、纠正

偏差。

立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格

局，全州上下必须务实功、出实招、求实效，在强化执行

中提升创造力、战斗力、竞争力，干出枠人“能行成”的

自信，干出枠人“战拼抢”的韧劲，奋力谱写新时代**社会

主义现代化事业新篇章。

2023 年开展"三抓三促"行动实施方案解读

第二篇

在现代化建设新征程上干出新气象

XX“三抓三促”行动实施方案解读一一抓效能促发展

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任

务。事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问

题的基础和关键。要实现高质量发展，我们只有牢固树立

效率意识，坚定发展信心，不断提升工作效能，奋发有

为、只争朝夕，才能在现代化建设的新征程上干出新气

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摘要：

2023年开展"三抓三促"行动实施方案解读(2篇)第一篇让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅**“三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。事实证明，强化“起步就是冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意识，干每项工作时立足一个“早”字，落实一个“快”字，方能干出事业、干出成绩。抓执行促落实，就是要“听号令”。开展好“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动，就需要广大党员干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，坚决防止不执行、乱执行、执...

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