如何写出一篇高逼格的年度工作总结

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很多人可能觉得工作汇报、年终总结是形式主义，是写给

领导看的，但在我看来，工作汇报不仅仅是做给单位或者

领导的，更是做给自己看的。年终总结就是一次大型的工

作复盘，不管是成功、经验还是遗憾，都是对自己这段时

间辛苦工作的交待。好的工作汇报，还能让大家看到你的

价值、帮你推动工作进度、争取资源，甚至于帮你获得升

职加薪的机会。如何写出一份让领导眼前一亮的年终总结

掌握了这 3点成功率就高达 99%！1.大前提——明确汇报

目标和要求 2.核心内容——业绩、经验、问题、计划 3.汇

报逻辑——金字塔原理一、工作总结的大前提——明确汇

报目标和要求在正式动笔前有一个大前提要想清楚，那就

是汇报的目标和要求，这样整个总结才会有重点。那什么

是汇报的目标和要求呢？所谓目标即是：你希望通过这次

工作汇报得到什么？某些方面的资源？领导的支持？展示

自己的工作成果？一般按照某项工作的完成进度，我们可

以这三方面来思考：▲事前：也就是对工作的目标和计划

进行汇报，让对方掌握你的目标和计划，需要的支持和资

源。▲事中：对工作中的进展情况进行汇报，让对方了解

你的工作进展，对出现异常的工作，分析原因，寻求支持

▲事后：对工作的结果或成果进行汇报，对工作结果进行

总结，谈谈工作中做得好和不好的地方，学习经验，吸取

教训，提出改进方案和措施。所谓要求即是：领导想要通

过你的汇报知道什么？一般来说，这 2点是领导比较关注

的：▲项目的工作进度、你的工作状态如何；▲你的工作

目标与领导设想是否一致，如果不一致，差在了哪，如何

去弥补。二、工作总结的核心内容——四大模块（工作业

绩、经验总结、问题分析、下一步规划）第一部分：工作

业绩工作汇报的第一部分一般是近一个月的工作业绩，写

你参与了哪些项目，完成了哪些工作，取得了怎样的业绩

当前的工作进度等。注意，工作业绩绝不是简单的罗列，

也不是记流水账，总结成绩应该主次分明，具体可以分这

三点展开：1、核心绩效/目标的说明▲绩效是如何量化的

▲原定目标是多少？2、绩效/目标的完成情况▲结果达标

了没？▲与目标差距多少？▲成绩/数据展示+多场景化佐

证（和 3年度目标比，和去年比，和竞争对手比，和行业

标准比）3、具体的工作成果▲完成了哪些工作；▲重大里

程碑事件；第二部分：经验总结这部分应该突出自己在工

作中的思考，获得了哪些成长，让领导看到你的潜力。具

体可以围绕两个方面展开：1、总结哪些做得比较好，可以

沉淀为方法论，作为团队或个人的经验。注意，团队经验

尽量是其他项目可复制的经验，个人经验可以是你提高了

哪方面的能力，或者掌握了什么技能。2、总结哪些做得不

够好，目标差距是多少，后续打算怎么改进。第三部分：

问题分析谈失误和问题也是有技巧的，首先要客观地去描

述存在的问题，直击主要矛盾，进而剖析客观原因而非找

借口，最后尝试拿出解决问题的方案，至少是两个以上备

选方案，哪怕其中有些方案会稍微逊色些。具体可以分这

三步走：1、总结哪项工作没有做好？面临的挑战是什么?

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标签： #工作总结

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很多人可能觉得工作汇报、年终总结是形式主义，是写给领导看的，但在我看来，工作汇报不仅仅是做给单位或者领导的，更是做给自己看的。年终总结就是一次大型的工作复盘，不管是成功、经验还是遗憾，都是对自己这段时间辛苦工作的交待。好的工作汇报，还能让大家看到你的价值、帮你推动工作进度、争取资源，甚至于帮你获得升职加薪的机会。如何写出一份让领导眼前一亮的年终总结掌握了这3点成功率就高达99%！1.大前提——明确汇报目标和要求2.核心内容——业绩、经验、问题、计划3.汇报逻辑——金字塔原理一、工作总结的大前提——明确汇报目标和要求在正式动笔前有一个大前提要想清楚，那就是汇报的目标和要求，这样整个总结才会有重点...

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