乡镇新时代“枫桥经验”实践典型材料(1)

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乡镇新时代“枫桥经验”实践典型材料

**镇位于**北部，距**市区 13 公里，幅员面积 132.4

平方公里，辖 23 个村（社区）12 万人，是全国重点城镇,

“涪城麦冬”主产地。近年来，随着新型城镇化和城乡融合

发展进程加快，各类利益冲突加剧，社会矛盾日益凸显。*

*镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，通过抓源头、破难题、

重善治，将工作触角扎根群众之中，用坚实脚步丈量民情

民意，先后成功创建省级“枫桥式”派出所、司法所，走

出一条社会治理的创新之路。

一、抓源头，下好风险防范“先手棋”

一是建强指挥调度中枢。建立“一个中心指挥、一套

系统管理、一支队伍服务”综治中心规范运行体系，将矛

盾纠纷多元化解中心整合进入综治中心，由党委书记任中

心主任，构建政法委员统筹抓总，调解员、执法员、网格

员等力量参与的“1+n”组团式多元解纷体系，实现指挥调

度顺畅、应急处置快速、服务便捷高效。二是加强源头风

险防范。针对城镇化进程加快、重大项目增多，矛盾纠纷

日趋突出、社会治安风险加剧实际，将风险评估作为重大

项目落地的前置条件和刚性程序，明确征地拆迁、安全生

产、治安防控等 8个方面的风险评估内容和责任，从源头

减少和防范重大社会风险，东门码头改造、247 改建、绵

遂内铁路、农村综合性试点改革等一批重大项目顺利实施

近十年未发生规模性、群体性事件。三是优化诉源治理模

式，建立以中心法庭为轴心的诉源治理模式，实行诉非衔

接、访调对接、公调对接；落实基层政法单位联席会议制

度，创新建立“两所一庭一中心”（派出所、司法所、人

民法庭、综治中心）联动调解机制；率先设置“综治委

员”岗位，配齐“一村一综治委员、一网格员、一法律顾

问、一警务助理”，实行“服务网点驻村居”制度，打通

服务群众“最后一公里”。今年，全镇诉前调解 38 件占法

庭受理案件23%。

二、破难题，走好定纷止争“新路径”

一是“三天三一”排查建立“晴雨表”。紧盯重点环

节、行业领域、要害部位，及时掌握婚恋家庭、赡养抚养

征地拆迁、邻里边界、民工欠薪等矛盾纠纷风险隐患，落

实“三天三一”矛盾纠纷排查机制，按照“特殊、敏感时

期天天排查、天天研判、天天报告，平时社（组）一周一

排查、村（社区）半月一排查一研判、乡镇一月一排查一

会商”，将矛盾纠纷划分为蓝色、黄色、红色三个等级，

通过排查把矛盾纠纷止于萌芽状态。今年以来，排查治安

隐患 23 个、矛盾纠纷 622 起，不稳定因素 277 个。二是

“三三调处”机制探索“多元解”。建立“红黄蓝”“三

三调处”工作机制，“蓝色矛盾纠纷”由网格员上门服务

开展“随手调”3次以上；黄色矛盾纠纷由村两委组建调解

团队开展“坝坝调解”3次以上；红色矛盾纠纷由司法所、

法庭、派出所组成的专业团队调解 3次以上的模式，实现

“小事不出村（社区）、矛盾不上交、大事不出镇”。今

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摘要：

乡镇新时代“枫桥经验”实践典型材料**镇位于**北部，距**市区13公里，幅员面积132.4平方公里，辖23个村（社区）12万人，是全国重点城镇,“涪城麦冬”主产地。近年来，随着新型城镇化和城乡融合发展进程加快，各类利益冲突加剧，社会矛盾日益凸显。**镇坚持和发展新时代“枫桥经验”，通过抓源头、破难题、重善治，将工作触角扎根群众之中，用坚实脚步丈量民情民意，先后成功创建省级“枫桥式”派出所、司法所，走出一条社会治理的创新之路。一、抓源头，下好风险防范“先手棋”一是建强指挥调度中枢。建立“一个中心指挥、一套系统管理、一支队伍服务”综治中心规范运行体系，将矛盾纠纷多元化解中心整合进入综治中心，由党...

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