乡镇国资局年度工作总结和工作计划范文

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乡镇国资局年度工作总结和工作计划范文

*年，在县委、县政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实中

央、省、市、县国有资产监管工作会议精神，紧紧围绕中

心工作及年初确定的目标任务，狠抓落实、依法监管，各

项工作顺利推进，现将一年来工作开展情况总结如下。

一、*年工作开展情况及主要措施

（一）加强监管，完善机制，行政事业单位国有资产管理

逐步规范。一是加强和规范国有资产处置、划转、报损报

废等工作。严格按照“单位申请，主管部门审核，国资局

审批”的程序办理，完善了国有资产处置机制，加大公开

处置力度。一年来，划拨工作用车 10 辆、房产 10 处，报废

报损办公设备 4批，报废车辆 21 辆。二是加大行政事业单

位闲置国有门面、周转房等经营收缴力度。截止目前，全

县应收国有门面、周转房、公租房、廉租房及其他经营性

收入约 521 万元，已收 521 万元，占任务数的 100%。三是

加强行政事业单位资产管理。今年 11 月，根据省、市、县

相关文件要求，我县开展了事业单位及所办企业国有资产

产权登记工作，全县共 147 个单位需参加产权登记。通过产

权登记，梳理本县产权分布及动态变化情况，健全管理制

度，确保国有资产安全完整、保值增值。

（二）深化改革，激发活力，国有企业改革工作有序推进

一是突出完善法人治理结构，推动建立现代企业制度。加

强董事会建设。制定了《关于规 XX 县属国有企业董事会建

设的意见》，配齐了董事会成员。加大监事会制度改革。

制定完善了县国有企业会计委派制度，成立了国有企业监

事会，时刻盯紧企业问题和风险，做实做深全过程监督。

完善“三重一大”制度。形成了权、责、利对等的运行机

制，建立了国有企业财务预算等重大信息公开制度，主动

接受社会公众监督。

二是突出市场化选聘，配齐公司领导班子。为建立党管人

才与市场化选聘企业经营管理者相结合的机制，促进优秀

经营管理人才脱颖而出，今年 2月到8月，县委组织部、县

国资局启动了 3批国有企业领导人员招聘工作，目前，面向

社会招聘的国有企业领导人员已全部到岗履职，全面实现

了选人用人市场化。【更多公文素材，：dadawk 01】

三是突出分类监管，建立差异化薪酬制度与分类考核机制

实施企业功能分类。针对我县企业实际，将四川唐家河旅

游公司归为竞争类企业，县洁康水务公司、兴和粮油公司

等其余4家为功能性国有企业。实行差异化薪酬制度。针对

不同类型的国有企业，明确了国有企业实行差异化薪酬管

理制度，竞争类企业领导人员年薪为15 万元左右，功能类

企业年薪为12 万元左右。实行分类考核。竞争类企业主要

考核经济指标及经济效益，兼顾社会效益；功能类企业主

要考核社会效益，兼顾经济效益。

四是突出做大做强投融资平台，狠抓国企整合重组。根据

我县国企改革《意见》，进一步做大做强投融资平台，对

产业相近、行业相关、主业相同的国有企业进行了整合重

组，将县恒兴国投公司、竹园开发建设公司、唐家河旅游

开发有限公司等 5家公司分别整合成2家，保留了原永生融

资担保公司、洁康水务公司、兴和粮油公司。目前，整合

重组工作已经完成。

五是突出深化企业劳动、人事、分配三项制度改革，激发

国有企业内在活力。推行契约化管理。建立了国有企业领

导人员以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容的

管理制度，进一步完善了考核体系，形成了竞争择优、责

任到人、充满活力的选人用人机制。基本完成国有企业工

资改革，确保了广大职工的切身利益。制定了《县国有企

业机构设置和员工管理暂行办法》，实行市场化公开招聘

用工制度，健全了以合同管理为核心、以岗位管理为基础

的职工管理机制。

六是突出制度建设，优化和创新国有资产管理体制。为更

好地贯彻落实改革意见，加强了国有资产基本管理制度建

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乡镇国资局年度工作总结和工作计划范文*年，在县委、县政府的坚强领导下，我局认真贯彻落实中央、省、市、县国有资产监管工作会议精神，紧紧围绕中心工作及年初确定的目标任务，狠抓落实、依法监管，各项工作顺利推进，现将一年来工作开展情况总结如下。一、*年工作开展情况及主要措施（一）加强监管，完善机制，行政事业单位国有资产管理逐步规范。一是加强和规范国有资产处置、划转、报损报废等工作。严格按照“单位申请，主管部门审核，国资局审批”的程序办理，完善了国有资产处置机制，加大公开处置力度。一年来，划拨工作用车10辆、房产10处，报废报损办公设备4批，报废车辆21辆。二是加大行政事业单位闲置国有门面、周转房等经营...

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