浅谈如何做好一名乡镇党委书记
乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿，是党的路线、
方针、政策贯彻落实的最终执行者，乡镇党委书记是这一
级组织的核心，那么如何当好一个让组织放心、干部信任
群众满意的基层党委书记呢？结合自己在 XX 镇担任乡镇党
委书记 XX 年的工作经历，几点感受。
一、抓好一个关键
突出乡镇特色，确定工作定位是乡镇发展的关键。200X
年-baoku1893 年担任 XX 镇任党委书记时，将 XX 镇定位为
创建党建示范镇，推出了“三坚持一挂钩民情走访、党员
责任田、第一家村级公众号、第一家百姓大食堂、红石温
暖屋”等一系列后河镇的特色党建品牌，创建了从闫楼等
党建示范村到沿高速引线、三号路的党建示范区，最终成
功创建党建示范镇，迎接了两次许昌市党建观摩并取得第
一名的好成绩，后河镇党委也多次被评为省、市先进党委。
baoku1893 年调任 XX 镇后，经调研发现 XX 镇经济实力
很强，但城镇建设水平与之不匹配，于是在积极创建“创
五好强双基”示范镇的基础上，又将 XX 镇定位为“小城镇
建设示范镇”。明确“街要净、路要平，灯要明，水要通
绿有型，城市管理上水平”的城镇建设标准；小组工编辑
成立许昌市首家镇级综合行政执法队伍，深入开展零点夜
查、连接线清零和建设行为规范三大行动；采取台账交办
群“随手拍”等机制，实现全民参与城镇管理。XX 镇先后
获得了全国卫生镇、XX 省美丽小镇的称号，8月份又顺利通
过了全国文明村镇验收。
二、坚持两个方法
一是“白天说走干”。“说”指的是要善于开会，做有
准备的讲话，尽量少用或不用工作人员准备稿子，脱稿讲
话效果更好；“走”指的是走访调研。党委书记不能当
“甩手掌柜”，要把自己当成一名大包村干部，经常深入
村组、工作一线，查看工作成效。“干”指的是党委书记
要打头炮、率先垂范，要常以身影带动大家，而不仅用声
音指挥大家，在困难面前要敢于迎难而上。
二是“晚上读写思”。“读”指的是晚上要多读上级领
导讲话要求，吃透上级政策精神，丰富自身知识储备。
“写”指的是在“读”的过程中，对于好的东西要及时记
录，好记性不如赖笔头，只有记录下来，碎片化的记忆才
能成为系统丰富的知识点；“思”指的是在“读”“写”
的基础上多思考自己工作的得失，总结失误教训、成功经
验。
三、破解三个难题
乡镇工作千头万绪，落实起来更是千难万难，这就需要
我们创造性的开展工作，破解三个方面的难题。
一是破解工作标准定位难题。我认为工作要干就必须干
好，争先夺冠是目标，追求工作成绩一百分才会得高分，
工作零差错才会少出错，只有树立争先创优的工作标准，
才能守住工作不后进坐红椅子的底线。接到上级交办任务
要愉快接受不抱怨、接待群众诉求要耐心倾听不推托，要
敢担当、能担当。正是凭借工作“既要出力，更要出彩”
的理念，我们 XX 镇才能在baoku1893 年、20X 年连续两年
获得 X市镇办综合目标考核第一名。
二是破解土地难题。乡镇工作中，耕地红线是制约和影
响我们发展的一道难题。作为党委书记，必须熟悉了解各
时期的土地政策，整合土地资源，从中寻觅发展机遇。在
城镇化建设用地方面，baoku1893 年我们抓住 XX 镇烟站土
地收储的机遇，盘活国有划拨用地，整合110 万元资金将其
收储，作为启动区，建成了 10 万平方米的“紫金春天”小
区，随着乡镇优质地块资源的稀缺，盘活难度也越来越大
该小区也成为 XX 市乡镇一级为数不多的高品质居住小区。
工业用地难方面，baoku1893 年我在XX 镇利用城乡建设用
地增减挂钩用地政策，建成了占地 400 亩的后河电瓷电器专
摘要：
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乡镇党委是直接面对农村发展的最前沿，是党的路线、方针、政策贯彻落实的最终执行者，乡镇党委书记是这一级组织的核心，那么如何当好一个让组织放心、干部信任群众满意的基层党委书记呢？结合自己在XX镇担任乡镇党委书记XX年的工作经历，几点感受。一、抓好一个关键突出乡镇特色，确定工作定位是乡镇发展的关键。200X年-baoku1893年担任XX镇任党委书记时，将XX镇定位为创建党建示范镇，推出了“三坚持一挂钩民情走访、党员责任田、第一家村级公众号、第一家百姓大食堂、红石温暖屋”等一系列后河镇的特色党建品牌，创建了从闫楼等党建示范村到沿高速引线、三号路的党建示范区，最终成功创建党建示范镇，迎接了两次许昌市党...
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